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Supermercados Codi, S.L.

By | Andalucía, Asociados | No Comments

Autovía Madrid-Cádiz, km. 556. 41703 Dos Hermanas (Sevilla).
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Tel: 955662225
Fax: 955666256

CIF: B-41.689407

Web: http://supermercadoscodi.es/

Supermercados CODI, S.L. es una empresa andaluza de distribución alimentaria.Nació en 1.996 con 2 supermercados en las localidades de Dos Hermanas y Utrera. Su crecimiento ha sido paulatino con los años y en la actualidad cuenta con establecimientos en las poblaciones de Dos Hermanas, Los Palacios y Villafranca, Alcalá de Guadaira, Utrera, Lebrija Y Castilleja de la Cuesta.

Tanto el capital financiero como humano es netamente andaluz.Con una plantilla de más de 300 empleados que hacen de nuestros supermercados una decisión de compra donde nuestros clientes encuentran calidad y servicio siempre al mejor precio.

Tenemos profesionales perfectamente cualificados que le asesorarán en todo momento sobre los productos que ofrecemos.

Perfumería Francisco Prieto, S.L.

By | Asociados, Comunidad Valenciana, Perfumería | No Comments

C/ Traginers, 31  P.I. L’Alter, 46290 Alcasser (Valencia)
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Tel: 963182060
Fax: 963755857

CIF: B96127972

Email: contacto@prieto.es

Web: www.prieto.es

Perfumería Francisco Prieto es una empresa valenciana con más de 50 años de experiencia en el sector de la perfumería y la cosmética, que está formada por 40 tiendas, ubicadas en Valencia, Castellón, Alicante, Murcia, Madrid, Tortosa y Logroño. Cuenta con cerca de 300 trabajadores y mantiene un ritmo constante de mejora en sus puntos de venta.

Antonio Rabert, S.A.

By | Alimentación, Asociados, Cataluña, Comunidad, Sector | No Comments

Malianta, 12 Torelló (08570 Barcelona)
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Tel: 93 850 44 66
Fax: 93 859 09 93

CIF: A-08.413.403

Email: rabert@rabert.es

Web: www.antoniorabert.es

Antonio Rabert es una compañía de experiencia probada en el mercado, como lo demuestra su trayectoria de crecimiento en el mercado durante más de 100 años desde su fundación (1893). Una larga vida de continuas ampliaciones de negocio y que han dado como resultado que hoy sea una empresa moderna, con un alto volumen de negocio y unas instalaciones que superan los 10.000 m2.

Actualmente Antonio Rabert es un grupo que pertenece a la central de compras Euromadi y está formado, además de esta empresa que le da el nombre, por tres sociedades anónimas más: Cash OsonaRabadà, Cash Bages, además cuenta con dos marcas propias: CECI y PORTAL.

La Comisión Europea autoriza la venta de Grupo Miquel a Bright Food

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El gigante chino Bright Food ya tiene luz verde para la compra de Grupo Miquel. La Comisión Europea ha dado su visto bueno a la operación que le fue notificada el pasado 12 de agosto y que Alimarket adelantó en el mes de julio. El organismo europeo considera que la compra de la compañía de distribución catalana por parte del grupo asiático no planteará problemas de competencia en el mercado europeo. Bright Food se hará, así, con el hólding español Invermik, que integra las filiales Miquel Alimentació Grup, Miquel Alimentació Food Service, Miquel Alimentació Food Service Canarias, Miquel Alimentació Grup GM Canarias y Miquel Alimentació Grup Colombia.

Invermik comercializa productos de gran consumo, tanto a nivel minorista como mayorista y también ofrece servicios de dinero en efectivo y de transporte, fundamentalmente en España. El grupo chino, que produce, procesa y distribuye alimentos, ya está presente en el mercado europeo, fundamentalmente a través de las compañías Weetabix, en Reino Unido; Diva, en Francia; Manassen, en Australia, y Salov, en Italia. Asimismo opera en Nueva Zelanda a través de Synlait, y en Israel, a través de la marca Truva. La Comisión ha concluido que -la adquisición propuesta no planteará problemas de competencia porque las compañías no son activas en los mismos mercados- y, además, -los vínculos entre sus actividades en mercados relacionados son limitados-, según informa Europa Press.

Para Bright Food, la compra de Miquel responde al objetivo de entrar en el mercado europeo de cash & carry y de diversificar su negocio. Y es que la presencia en la distribución alimentaria española de Miquel es estratégica en el canal mayorista, pues ocupa la segunda plaza en el mercado de cash&carry, por detrás de Makro, con 64 establecimientos de su enseña Gros Mercat. Esta línea le reportó el pasado año el 52% de su facturación (unos 489 M de los 942 M obtenidos). Como mayorista, la división Miquel Food Service, centrada en el canal de restauración organizada es otra de las líneas más importantes de crecimiento de la compañía. Además, la empresa, propiedad de la familia Miquel y que cumple ahora 90 años, también cuenta con una presencia destacada en el ámbito minorista a través de las enseñas Suma y Spar. A 31 de diciembre de 2014, ocupaba el puesto 23 por superficie de venta minorista en nuestro país. En esas fechas, el grupo disponía de 511 establecimientos que reunían una superficie conjunta de 110.865 m2.

La previsión de facturación del grupo de distribución catalán para este ejercicio era de 1.024 M. Con sede en Shanghái y de propiedad estatal, los ingresos de Bright Food alcanzan cerca de 18.000 M.

Publicado en Alimarket 16 Septiembre 2015

Deza Calidad remodelará uno de sus establecimientos

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La distribuidora Deza Calidad, con sede en Córdoba, tiene previsto centrarse durante el verano en las obras de reforma de uno de sus establecimientos. En concreto, la compañía ha presupuestado un desembolso de 600.000 € para acometer la ampliación y reforma de su tienda situada en Camino de la Barca. Este centro, en la actualidad, es uno de los dos con menores dimensiones de la red de Deza Calidad, con una superficie de 550 m2. El establecimiento, que permanecerá cerrado durante las obras, incorporará, tras su apertura, las secciones de pescadería y frutería. Previsiblemente, volverá a abrir sus puertas durante la primera quincena de septiembre.

Deza Calidad dispone en la actualidad de una red integrada por siete supermercados que suman una superficie conjunta de unos 8.000 m2, localizados en su totalidad en la capital cordobesa. Además, cuenta con un establecimiento mayorista de 2.000 m2 en el polígono Las Quemadas de Córdoba. Este entramado otorgaba a la sociedad, a cierre de 2014, el décimo puesto en la provincia por cuota de superficie, según el último estudio sobre distribución alimentaria en Andalucía publicado por Alimarket. Durante el pasado ejercicio, Deza Calidad registró una evolución positiva en términos económicos, que le permitió anotar un nuevo incremento tanto en su cifra de negocio como en sus resultados. Así, la distribuidora cerró el año con una facturación de 68,04 M€, lo que supuso un crecimiento del 1,1%. Asimismo, sus beneficios avanzaron un 21,5%, hasta situar su resultado neto en 3,14 M. Asociada a la la central de compras Euromadi, da empleo a 388 trabajadores.

Publicado en Alimarket 27 Julio – 2 Agosto 2015

HLR incrementa un 7% las ventas y un 28% los beneficios

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El grupo asturiano de distribución Hijos de Luis Rodríguez (HLR) cerró 2014 con un crecimiento en ventas del 7%, hasta situarse en 147,8 M€. Esta subida es especialmente relevante al tener en cuenta que en los seis últimos ejercicios, la compañía registraba ventas estables en el entorno de los 133-138 M€. Parte de este buen comportamiento puede achacarse al crecimiento en sala de venta, pues la cadena cerró 2014 con sendos crecimientos del 18% en tiendas (85 unidades en total) y 10% en sala de venta (hasta los 46.823 m2 comerciales). Por otra parte, el beneficio de la compañía se disparó un 27%, hasta los 1,56 M€, registro que le sirvió para firmar su tercer ejercicio más rentable desde principios de la pasada década.

Las inversiones ejecutadas durante 2014 ascendieron a 3,44 M€, un 61,5% más que los 2,13 M€ de 2013. En esta partida destacó la puesta en marcha de tres unidades propias (2.450 m2) en Gijón, Llanes y Oviedo. Por último, la plantilla media ascendió hasta los 1.252 empleados tras la creación de 86 empleos netos.

Ya en 2015, HLR inauguró en mayo un Masymas propio en Mieres, en un local donde hasta el año pasado funcionaba un Alimerka, trasladado a otro local en la misma calle. Antes de que acabe el año, probablemente incorpore una unidad propia más. En cuanto a franquicias, de momento se han abierto cinco establecimientos minymas y hay previstas al menos otras cuatro aperturas más bajo este régimen.

Publicado en Alimarket 27 Julio – 2 Agosto 2015

Super Bonarea crece un 10,5% en 2014

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El grupo leridano Corporación Alimentaria Guissona (CAG) continúa insuflando su negocio de supermercados a través de nuevas aperturas y la reconversión de parte de sus tiendas especializadas en carnes, a las cuales viene añadiendo un mayor surtido de productos de alimentación capaz de cubrir otras necesidades, pero siempre con la atención puesta en el producto fresco. Así, Súper BonÀrea está dando resultados satisfactorios a la compañía de Guissona (Lérida), que el pasado año ingresó por esta división 311,6 M€, un 10,5% más. Este incremento vino motivado por la apertura de un total de 27 supermercados (5.191 m2), de los cuales 17 (3.660 m2) fueron tiendas especializadas BonÀrea transformadas. Del total de las mencionadas inauguraciones, 22 se materializaron en Cataluña, lo que permitió a CAG escalar un puesto en el ranking de los principales distribuidores, hasta alcanzar la decimosexta posición, con una cuota de mercado del 1,6% sobre el global de la superficie comercial catalana, por un total de 162 puntos de venta (31.516 m2). De éstos, gestiona en propiedad cinco (2.636 m2). En Lleida, Súper BonÀrea obtiene una cuota de mercado del 4,7% y se posiciona como octavo operador. El resto de sus inauguraciones se materializaron en Aragón (3) y la Comunidad Valenciana (2).

De forma inversa, la línea especializada, en la actualidad integrada por unos 215 establecimientos, disminuyó un 8,8% sus ventas el pasado año, hasta los 329,4 M, aunque continúa sustentando el mayor peso dentro de la rama de distribución alimentaria del grupo industrial. Estos establecimientos tienen una superficie media de venta de unos 180 m2 y las tiendas especializadas en carne unos 120 m2. Los ingresos totales de las tiendas y supermercados alcanzaron los 641 M, un 0,2% menos con respecto a los 642,7 M de 2013, aunque debido principalmente a la deflación de los precios, ya que las ventas en volumen aumentaron un 2,9%. Este negocio genera el 43,8% de la facturación total del grupo. Teniendo en cuenta el personal que trabaja tanto en sus supermercados como en las tiendas especializadas, su plantilla alcanza los 1.444 empleados.

En los otros canales de distribución -mayoristas, Cash & Carry, Horeca, industrial y exportación-, alcanzó los 190 M€, con un incremento del 3% y un aumento de volumen comercializado del 4%. El negocio global del grupo CAG, que engloba también su división industrial cárnica, así como la transformación y venta de las producciones ganaderas y agrícolas de los socios de Coop. Agropecuaria de Guissona, se situó en 1.463 M, tras un descenso del 0,2%, con respecto a 2013, con un cash flow neto de 68,83 M€ (+3,8%) y un resultado neto de 38,33 M€, un 2,6% más que en 2013.

Apuesta por Súper BonÀrea

El grupo continuará llevando a cabo este año el roll-out en torno a su división de distribución minorista. Hasta el mes de junio reconvirtió otras siete tiendas ubicadas en Barcelona y las localidades de Premià de Mar, Sant Boi de Llobregat, Pineda de Mar y Sabadell, así como en el municipio tarraconenese de Valls y la ciudad de Zaragoza. A estas remodelaciones se añadió la inauguración de un supermercado en Lleida a principios de año. Su objetivo para 2015 es abrir diez nuevos establecimientos y transformar a Súper BonÀrea otras 15 tiendas. La red Súper BonÀrea contabilizaba, a cierre de 2014, un total de 194 puntos de venta (38.879 m2), de los cuales 189 establecimientos (36.243 m2) son franquicias. Estos centros se reparten principalmente en su mercado de origen (162 unidades), aunque otros 23 (5.519 m2) se ubican en Aragón y nueve (1.844 m2) en la Comunidad Valenciana.

Por otro lado, el grupo leridano también seguirá potenciando su negocio de cash y la compra online con reparto a domicilio. De los trece centros mayoristas que gestiona, fueron ampliados el pasado año uno ubicado en Guissona (Lleida), dos en Barcelona (situados en Montcada y Reixach y Gavà) y otro en Madrid (situado en Leganés). Los nueve restantes, situados en Manresa, Reus, Santa Susanna, Tortosa, Huesca, Villajoyosa, Daimiel, Palencia y Almendralejo, están en proceso de ampliación. Como servicio paralelo para el sector profesional, la compañía también cuenta con una renovada tienda online www.bonarea.com/horeca, todo ello, en una decidida apuesta por crecer también en el sector profesional (mayoristas, detallistas, horeca, instituciones, etc.) a través de los canales de distribución alternativos a sus tiendas minoristas‘BonÀrea.

Publicado en Alimarket 27 Julio – 2 Agosto 2015

Marvimundo inaugura un nuevo establecimiento

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La distribuidora murciana Marvimundo ha inaugurado este mes su segundo establecimiento del año. Se trata de una tienda de 227 m2 en Molina de Segura (Murcia). Con esta apertura, refuerza su presencia en este municipio, donde ya explota otro local. Aunque la primera apertura del año se remonta al lmes de abril en Santa Pola (Alicante), el objetivo es poner en marcha un total de ocho establecimientos nuevos, siguiendo el mismo ritmo de aperturas del año anterior. En suma, la compañía cuenta con una red de 72 tiendas y dos cash. En términos económicos, Marvimundo cerró 2014 con unos ingresos de 79,77 M€.

Publicado en Alimarket 2ª quincena de Julio 2015

Juan Fornes inaugura un nuevo supermercado

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A lo largo del día de hoy, la distribuidora alicantina Juan Fornés Fornés, que gestiona sus supermercados bajo el anagrama masymas, estrenará un nuevo establecimiento detallista en Alicante, el tercero del año. Dotado de una superficie comercial de 1.200 m2, ha abierto sus puertas en el municipio de Novelda, cuenta con una plantilla de 20 personas y un aparcamiento para 70 vehículos. Se trata del primer punto de venta que la cadena gestiona tanto en esta localidad, como en la comarca del Medio Vinalopó. Según Juan Fornés, su apertura responde al interés de la alicantina por extender su red de tiendas para que la marca masymas esté -presente en todas las comarcas de la Comunidad Valenciana-.

En lo que llevamos de 2015, son tres los puntos de venta estrenados por Juan Fornés. Junto al de Novelda, han sido inauguradas dos unidades más en las ciudades de Castellón (1.500 m2) y Alicante (400 m2). En total, 3.100 m2 de superficie y una plantilla conjunta de 57 trabajadores. Cabe recordar que, recientemente, el grupo anunciaba la contratación inmediata de 350 personas para el refozamiento de la plantilla en verano.

Tras esta incorporación, Juan Fornés ha elevado su tejido comercial hasta los 122 supermercados que reúnen una superficie conjunta de 102.900 m2 (ver censo), repartidos por las provincias de Alicante (58, con 49.823 m2), Valencia (40, con 33.575 m2), Castellón (19, con 14.370 m2) y Murcia (5, con 5.132 m2). A ellos se unirán tres más antes de que finalice el año, ya que el plan expansivo anunciado por la compañía para 2015 incluía la puesta en marcha de seis supermercados, con una inversión global de 8 M€.

Publicado en Alimarket 20 – 26 Julio 2015

Gupo Miquel abrirá su tercer Cash en Burgos

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Grupo Miquel abrirá el próximo 20 de agosto su tercer centro GMcash en la provincia de Burgos, concretamente en el polígono industrial Las Californias, situado en la localidad de Miranda de Ebro. Este establecimiento se está construyendo sobre una superficie de 2.500 m2, resultante de la unión de tres naves ubicadas en una zona cercana al casco urbano pero también de acceso rápido desde otras localidades del entorno, según recogen medios locales. El nuevo cash dispondrá de una sala de venta cercana a los 1.500 m2, distribuidos entre 1.100 m2 de superficie destinada a productos de gran consumo y en formato industrial y 340 m2 a productos frescos como carne, fruta, verdura, lácteos y charcutería, además de una sección de congelados.

Será el tercer GMcash de Grupo Miquel en la provincia, pues la firma ya cuenta con otros centros ubicados en la ciudad de Burgos (3.593 m2) y la localidad de Aranda de Duero (1.567 m2). Con la mencionada apertura, la compañía elevará a un total de 64 establecimientos su red de cash, que sumarán más de 180.000 m2 de sala de venta en global. En la comunidad de Castilla y León, Grupo Miquel se posiciona como tercer distribuidor mayorista, por detrás de Semark y Grupo DIA (a través de El Árbol), con una cuota de mercado del 13,6% sobre el total de la superficie comercial mayorista. Fruto de la puesta en marcha del centro de Miranda, su participación podría alzarse hasta el 15,7%. A nivel nacional, Grupo Miquel es el segundo distribuidor por detrás de Makro.

El proyecto se enmarca dentro del plan de Grupo Miquel de reforzarse en aquellos negocios estratégicos, como es su división de retail mayorista, y como proveedor de productos al canal de la hostelería. Su negocio de cash le reportó el pasado año unas ventas de 489 M (52% de su facturación global). En la actualidad, tanto esta rama de necocio como las del resto del Grupo son susceptibles de ser vendidas al gigante asiático Bright Food, tal como informó Alimarket hace unos días. El líder chino de la industria alimentaria estaría interesado en hacerse con el control de distribuidora española, ya que supondría una oportunidad para la comercialización en el mercado asiático de las más de 17.000 referencias y los 2.000 productos de marca propia que Grupo Miquel distribuye. A su vez, facilitaría la introducción de los productos de Bright Food en el mercado español y europeo. En cualquier caso, el grupo chino ha manifestado su interés por mantener las líneas estratégicas definidas por el actual equipo directivo de la compañía gerundense, así como la misma estructura organizativa y los puestos de trabajo, unos 2.500 a finales de 2014.

De llegar a buen término las negociaciones, Miquel se mantendría como arrendatario de los cash, así como del resto de activos inmobiliarios del grupo, que incluyen tres plataformas logísticas en Vilamalla (Girona), Tortosa (Tarragona) y Fuente de Piedra (Málaga). La operación podría cerrarse a finales de septiembre o principios de octubre, estando sujeta a las autorizaciones pertinentes por parte de los tribunales europeos de la Competencia y a los trámites administrativos en China.

Publicado en Alimarket 20 – 26 Julio 2015

Sucesores de Pedro Soriano Buforn, cambios en su tejido comercial

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La distribuidora alicantina Sucesores de Pedro Soriano Buforn, con sede en La Vila Joiosa y que gestiona sus establecimientos bajo el anagrama masymas, ha realizado diversos cambios en su tejido comercial en lo que llevamos de ejercicio 2015. De forma más concreta, en enero abrió un súper en Alicante capital, que cuenta con una superficie de 1.700 m2 y que vino a compensar el cierre realizado en esta misma plaza a principios de 2014, aunque con una superficie menor (500 m2). Unos meses más tarde, concretamente en junio de 2015, duplicó la superficie de un segundo centro en la capital alicantina (c/ Perú), que pasó de 700 m2 a 1.400 m2.

Tras estas modificiones -y una segunda clausura realizada en 2014 en el municipio de Benejúzar-, Sucesores de Pedro Soriano ha quedado gestionando un total de 56 establecimientos detallistas propios que reúnen una superficie conjunta de 43.235 m2, todos ubicados en la provincia de Alicante. A ellos, habría que sumar tres establecimientos mayoristas (3.900 m2) y 11 franquicias Tandy (1.370 m2).

Asociada a Euromadi, finalizó 2013 -último ejercicio con datos conocidos- con una facturación de 71,46 M€, lo que se tradujo en un ascenso del 25,3% con respecto a los 57,02 M alcanzados en el periodo previo. Este fuerte incremento se debió a la adquisición, en mayo de 2013, de los 14 supermercados que, hasta esa fecha, gestionaba su paisana, Princesalísimo.

Por su parte, esta última empresa finalizó 2014 con ventas de 13,6 M frente a los 23,1 M del ejercicio previo (-41,1%). Actualmente, gestiona un cash de 2.000 m2 en Gandía (Valencia).

Publicado en Alimarket  13 – 19 Julio 2015

Supersol reforma tres nuevas tiendas, todas en Cadiz

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La cadena de supermercados Supersol Spain continúa durante el presente ejercicio con su plan de remodelación de su red comercial. En lo que va de año, la distribuidora ha puesto el foco en sus establecimientos de la provincia de Cádiz, en la que ya ha reabierto las puertas de tres centros. Las reformas se han encaminado a la implantación del nuevo concepto de tienda, orientado a facilitar la compra creando espacios en forma de U. Asimismo, ha ampliado las secciones de frescos, reunidas en un mismo espacio a modo de mercado tradicional.

El último supermercado reformado, este mes de julio, es el ubicado en la calle José Santacana de Algeciras. En este establecimiento, que dispone de una superficie de 388 m2, se ha incluido, además, servicio a domicilio como novedad. Anteriormente, reabrieron al público el supermercado situado en el centro comercial Tartesus Center, en Sancti Petri (Chiclana), con 1.200 m2, y el de avenida de la Mar, en Barbate, cuya sala de venta asciende a 1.212 m2. Ya el pasado ejercicio, la firma remodeló el supermercado situado en la avenida de la Cruz Roja, en Jerez de la Frontera, con 1.302 m2. Supersol concentra en la provincia de Cádiz casi un tercio de su red, con 53 tiendas que suponen una superficie conjunta de 53.681 m2. De hecho, según los datos recogidos en el último informe publicado por Alimarket sobre distribución alimentaria en Andalucía, la cadena ocupaba la segunda plaza en la provincia gaditana, por detrás de Mercadona, con una cuota del 14,5% sobre la superficie comercial global. En el conjunto de la comunidad, disponía de un porcentaje del 5,5%, lo que le otorgaba el quinto puesto. En total, la compañía mantiene su red minorista invariable respecto al cierre de 2014, ejercicio que concluyó con 197 establecimientos que suman 168.167 m2.

Publicado en Alimarket 13 – 19 Julio 2015

Agrucan continúa su desarrollo detallista

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La central de compras canaria Agrucán -concesionaria de la enseña Spar en las islas de Tenerife, La Gomera y El Hierro- continúa con los planes expansivos previstos para el presente ejercicio 2015, adelantados a Alimarket el pasado mes de enero. Así, al establecimiento inaugurado el día 12 del referido mes en el municipo de Valle Gran Rey (isla de La Gomera, con 200 m2), sumó en febrero un segundo en San Cristóbal de la Laguna (Spar-Coromoto). En esta ocasión, se trata de un punto de venta que, hasta ese momento, estaba en manos de uno de sus franquiciados, y que ahora ha pasado a ser gestionado directamente por Agrucán. Dotado de una superficie comercial de 325 m2, se trata de un punto de venta renovado que ha situado el tejido comercial propio de Agrucán en 13 establecimientos que reúnen una superficie conjunta de 4.998 m2.

A ellos, habría que sumar ocho franquicias Spar, con 1.556 m2. Estos puntos de venta están gestionados por Híper Gomera, que cuenta con dos locales en Valle del Gran Rey (528 m2), uno de los cuales es la referida apertura de 2015. Morera Alimentación cuenta con otros tres puntos de venta en San Sebastián de la Gomera (430 m2). Por su parte, Veragomera hace lo propio en los municipios de Hermigua (199 m2) y Alajeró (154 m2). Y, finalmente, la sociedad Juan Antonio Acosta Martín controla un Spar en Vallehermoso (245 m2)

A día de hoy, Agrucán gestionaría en conjunto un entramado conformado por 21 establecimientos con 6.554 m2 (ver censo). En cuanto a sus planes de futuro, la canaria ha confirmado a Alimarket que, durante el segundo semestre del año, se llevarán a cabo -nuevas aperturas-. De ellas, dos se ubicarán en la zona sur de Tenerife, y una tercera será adquirida -a la competencia-.

Agrucán finalizó 2014 con una facturación de 18,23 M€, lo que se traduce en un ligero descenso del 1,5% con respecto a los 18,52 M obtenidos en el año previo. La plantilla, por su parte, se ha incrementado de 152 a 160 personas.

Publicado en Alimarket 6-12 Julio 2015

El grupo chino Bright Food adquiere Miquel Alimentació

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El grupo Bright Food, líder chino de la industria alimentaria, está negociando la adquisición de Grupo Miquel, según ha confirmado la propia compañía. El resultado de dicha negociación, que está siendo asesorada por el Banco de Negocios GBS Finanzas y por KPMG y Baker & McKenzie, estará sujeta a los trámites administrativos en China y a los Tribunales europeos de la competencia.

El objetivo de Bright Foods es hacerse con todas las ramas del negocio del grupo de distribución catalán (cash & carry, mayor detallista, import & export, food service y franquicia), conservando la familia Miquel todos los activos inmobiliarios afectos. Ésta permanecería vinculada al negocio a través del arrendamiento de las plataformas logísticas y de los establecimientos de cash&carry. Además, según ha podido saber Alimarket, la distribuidora catalana ya ha comunicado a sus trabajadores la venta de la firma.

Para Bright Food la compra del negocio de Grupo Miquel supondría la primera operación en Europa del sector de la distribución y una oportunidad para la comercialización en el mercado asiático de las más de 17.000 referencias y los 2.000 productos de marca propia que Grupo Miquel distribuye en la actualidad. A su vez, facilitaría la introducción de sus productos en el mercado español y europeo. Bright Food ha manifestado su interés por mantener las líneas estratégicas definidas por el actual equipo directivo de la compañía gerundense, así como la misma estructura organizativa y los puestos de trabajo.

Miquel Alimentaciò, propiedad de la familia Miquel, ocupaba a 31 de diciembre de 2014 el puesto 23 por superficie de venta minorista en nuestro país, según los últimos datos del informe sobre distribución alimentaria elaborado por Alimarket. En esas fechas, el grupo disponía de 511 establecimientos que suponian una superficie conjunta de 110.865 m2. En Cataluña, la empresa disponía de una cuota del 2,9%, con 262 puntos de venta cuya superficie conjunta ascendía a 55.709 m2. El grupo es el principal licenciatario de la marca de supermercados Spar en nuestro país, enseña que en el mercado catalán, a cierre de 2014, alcanzaba una cuota del 5,1% sobre la superficie total de la comunidad. Además de esta marca, Miquel también opera en el mismo segmento de proximidad a través de su enseña Suma, en torno a la cual viene fundamentando su proceso de expansión bajo la modalidad de la franquicia. Y es que, la voluntad de Grupo Miquel de centrarse en aquellos negocios donde pudiera jugar un papel de liderazgo, le llevaron el pasado año a desinvertir en su negocio minorista propio. Así se justificó la venta de 57 tiendas Suma a Fragadis,y su posterior desvinculación de los centros Spar que gestionaba en propiedad, algunos de los cuales se vendieron a otros operadores locales o se cerraron. Hecha esta reeestructuración, Miquel se ha centrado en el negocio de la franquicia. Entre enero y mayo de este 2015, el grupo ha incorporado a su red un total de 24 establecimientos (4.557 m2), lo que supone materializar el 38% de su plan de crecimiento, que contemplaba la incorporación de unos 63 nuevos centros, de sus dos líneas Suma y Spar durante 2015. En la actualidad, la cadena cuenta con más de 500 establecimientos franquiciados.

Pero la presencia en la distribución alimentaria española de Miquel es más fuerte si cabe en el canal mayorista, pues ocupa la segunda plaza en el mercado de cash&carry, por detrás de Makro, según recoge el último informe sobre este mercado elaborado por Alimarket. Esta división ha sido la que mayores inversiones ha acaparado en el último año, con el objetivo, según confirmó Lluis Labairu, director ejecutivo de operaciones de Grupo Miquel a Alimarket, de -cubrir toda la geografía nacional-. De hecho una de sus operaciones más importantes materializada el pasado año fue su entrada en Canarias. En la actualidad, la red de tiendas GMcash alcanzaba un total de 63 establecimientos (178.598 m2). Esta línea le reportó el pasado año el 52% de su facturación (unos 489 M de los 942 M obtenidos). Como mayorista, el grupo también dispone de la división Miquel Food Service, centrada en el canal de restauración organizada y una de las líneas más importantes de crecimiento de la compañía, cuyo objetivo pasa por convertirse en el suministrador de referencia en nuestro país. Su previsión de negocio para este ejercicio es de 1.024 M.

Brigh Food

La propia compañía china informa en su página web de la visita de su presidente, Lv Yongjie, a Cataluña, durante el mes de junio. El presidente de la multinacional expresó su intención de desarrollar la cooperación con empresas nacionales para introducir alimentos de calidad españoles en China y, a la vez, comercializar en nuestro país productos del país asiático. Esta relación tiene un precedente en un acuerdo firmado entre Bright Foods y la Fundación Juan Antonio Samaranch, creada para continuar el legado de amistad hispano-china de quien presidió el Comité Olímpico Internacional (COI). En el acuerdo también participa el banco de inversiones español GBS Finanzas, del que Juan Antonio Samaranch Salisachs (hijo del fallecido expresidente del COI) es consejero delegado. Entre los objetivos del pacto está la puesta en marcha de una feria anual de alimentos españoles en China y la comercialización de productos españoles a través de la red de establecimientos de Bright Food.

Bright Food es un conglomerado con actividades agrícolas, de producción de alimentos de distribución y de transporte, con sede en Shanghái. El pasado año, alcanzó ingresos de 120.000 M de yuanes (17.400 M€) y, según su propia información, es el primer productor de azúcar de China y el tercero de leche y además tiene producción de vino blanco. El grupo cuenta con cuatro compañías cotizadas. En concreto, Bright Dairy & Food, productora de lácteos y alimentos saludables, entre otros; Shangai First Provision, con actividades de distribución, que suman una red de unos 4.000 supermercados y tiendas de conveniencia; Shangai Mailing Aquarius, dedicada a la fabricación de maquinaria para la industria alimentaria y la producción de alimentos enlatados y agua, y Shangai Haibo, primera empresa de taxis de la capital económica china.

La operación de Miquel sería su cuarta incursión en la industria alimentaria europea, tras la compra, en 2012, del 60% del fabricante de cereales para el desayuno británica Weetabix, por importe de 1.400 M€, y del 70% de la distribuidora y exportadora de vinos francesa Diva Bourdeox. Más recientemente, en octubre pasado, se hizo con la mayoría del capital de la productora italiana de aceite de oliva Salov.

Publicado en Alimarket 6-12 Julio 2015

Kanali inaugura nuevos supermercados Dialprix en Canarias

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La distribuidora canaria Kanali -que gestiona sus establecimientos bajo el anagrama Dialprix, gracias al acuerdo de franquicia que mantiene con Musgrave España- cuenta con diversos proyectos de apertura para el presente ejercicio 2015, que se unirán a los dos establecimientos inaugurados en 2014 en Playa de las Américas (Arona, 300 m2) y Torviscas-Alta (Adeje, 140 m2).

Ya en 2015, el pasado marzo estrenó un punto de venta en el municipio tinerfeño de Guía de Isora (Playa de San Juan), con una superficie de 200 m2. El próximo julio hará lo propio con un segundo en El Médano-Granadilla de Abona (también perteneciente a Tenerife), en esta ocasión con 300 m2. Su última apertura tendrá lugar en el otoño/invierno en la referida localidad de Granadilla de Abona (zona de La Tejina), con una sala de 450 m2. La empresa ha destacado que todos estos supermercados, que lucen el anagrama Dialprix disponen de secciones de fresco asistidas (carnicería, charcutería, frutería y panadería). Sus movimiento en este año se completan con la reforma de un establecimiento en Playa de las Américas-Arona (C.C. Columbus) para -adaptarlo a la nueva imagen corporativa de la enseña-, en palabras de la distribuidora canaria.

A día de hoy, Kanali cuenta con un entramado comercial integrado por 14 puntos de venta detallistas Dialprix que reúnen una superficie conjunta de 4.470 m2 (ver censo). En 2014, el grupo obtuvo una facturación de 16,8 M€, lo que se traduce en un incremento del 19,9% con respecto a los 14,06 M alcanzados en el ejercicio anterior.

Publicado en Alimarket Julio 2015

ESTABLECIMIENTOS PLAZA ELEVA SU FACTURACIÓN UN 5%

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La cadena madrileña Establecimientos Plaza logró un crecimiento de sus ventas del 5% en 2014 manteniendo la misma sala de venta con la que contaba en el ejercicio precedente. A falta de cerrar definitivamente las cuentas anulaes, la compañía registró una cifra de negocio de 52,64 M€, frente a los 50,11 M del año anterior. Con este crecimiento, Establecimientos Plaza endereza el ligero retroceso en ventas que experimentó en 2013, durante el que cayó un 1,4%. En 2014, además, la plantilla media aumentó de 313 a 323 empleados.

Establecimientos Plaza cuenta con una red minorista de once establecimientos, todos ellos en la Comunidad de Madrid y que, en conjunto, suman una sala de venta de 9.171 m2 (ver censo). Pese a no registrar ningún movimiento de apertura o cierre en los últimos años, la cadena ha conseguido elevar su cifra de negocio por encima del 10% en lo que llevamos de década.

En la actualidad, el principal proyecto de la compañía es la construcción de sus nuevas instalaciones logísticas, con 10.000 m2, que sustituirán a las actuales de 4.000 m2. De cumplirse el cronograma establecido, los nuevos almacenes estarán operativos antes de que finalice 2015.

Publicado en Alimarket Julio 2015

JOSE PADILLA FRANCES INCREMENTA INGRESOS CASI UN 3%

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La distribuidora canaria José Padilla Francés, encargada de representar la marca Spar en la isla de Fuerteventura, cerraba el pasado ejercicio 2014 con una facturación de 74 M€, lo que se traduce en un incremento del 2,9% con respecto a los 71,92 M obtenidos en el periodo previo. De este modo, la empresa cumple con las previsiones anunciadas en su Memoria Anual 2013, en la que se establecía que -las perspectivas para el ejercicio venidero son moderadamente optimistas, dada la situación de crisis económica en la que nos encontramos-.

Además, a través de ese mismo documento la empresa también se explicaba que en 2014, se -espera que la entidad siga con su expansión comercial, abriendo un nuevo punto de venta-. Esta previsión se cumplió en diciembre de 2014, fecha en la que el grupo inauguró un nuevo punto de venta Spar. Dotado de una superficie comercial de 250 m2, se encuentra ubicado en el municipio de Las Playitas-Tuineje. Ya en 2015, prevé sumar uno más en Puerto del Rosario.

Actualmente, su tejido comercial se encuentra integrado por 16 puntos de venta que reúnen una superficie conjunta de 10.943 m2 y una plantilla de 366 personas (ver censo). Los mismos, se reparten entre la enseña Eurospar (5, con 6.903 m2) y Spar (11, con 4.040 m2).

Publicado en Alimarket Julio 2015

SEMARK CRECE UN SIETE POR CIENTOEN VENTAS Y ABRE EN LA PROVINCIA DE BURGOS

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El grupo cántabro de distribución Semark abre hoy un nuevo supermercado Lupa, su enseña más popular. El nuevo establecimiento, que suma 1.202 m2 de sala de venta a su porfolio, está ubicado en Aranda de Duero (Burgos). En concreto, está situado en una nave de 1.600 m2 sobre parcela de 6.500 m2 en la avenida de Castilla, s/n, a la altura del complejo comercial de la gasolinera Tamaca. Se trata de la segunda inauguración de la cadena en lo que va de año, pues hace pocos días abría sus puertas en Medina del Campo (Valladolid) otro Lupa de 1.331 m2.

Con estas dos altas, Semark retoma su expansión tras la activa campaña de 2014, durante la que incorporó un total de diez establecimientos minoristas y 5.021 m2 de sala de venta. La mitad de estos establecimientos formaba parte hasta el año pasado de la veintena de establecimientos propios de los que se desprendió Grupo Miquel como parte de su decisión de centrarse en sus negocios estratégicos. Dos de estos activos están ubicados en la provincia de Burgos, uno en la capital (c/ Condesa de Mencía, 308 m2) y otro en el municipio de Lerma (236 m2); los otros tres están localizados en La Rioja, concretamente en Fuenmayor (444 m2), Nájera (277 m2) y Santo Domingo de la Calzada (527 m2). Además, Semark también celebró inauguraciones en Palazuelos de Eresma (Segovia), Venta de Baños (Palencia), Ciudad Rodrigo (Salamanca) y Salamanca capital, y Burgos. En el negocio mayorista, también abrió un Top Cash de cerca de 3.000 m2 en el P.I. Argales de Valladolid. Así, y al no causar baja ningún establecimiento durante 2014, el grupo cerró el ejercicio con 146 establecimientos y 128.029 m2 (ver censo), de los cuales tres unidades (4.595 m2) pertenecían a su línea de supermercados grandes con bazar Telco, ocho (23.600 m2) a la red mayorista de Top Cash y el resto a Lupa.

Más de 400 M€

El fuerte ritmo de crecimiento en sala ha tenido su reflejo en los datos económicos de la cadena, que cerró el ejercicio superando, por primera vez, la barrera de los 400 M€. En concreto, Semark facturó 420,41 M€, un 7,3% más respecto a los 392 M€ del año anterior. La plantilla, por contra, se redujo de 2.384 empleados a 2.350.

Para este ejercicio, Semark se había planteado un objetivo de entre dos y tres tiendas por lo que, como mucho, solo quedaría una inauguración más en lo que resta de año. En consecuencia, la previsión de ventas marca un crecimiento también más discreto para 2015, en torno al 3%. Además de las inauguraciones, la cadena también prevé realizar varias inversiones en la reforma integral de algunas tiendas, incluso ampliando la sala de venta de algunas de ellas.

Publicado en Alimarket Julio 2015

MIQUEL ALIMENTACIO INCLUYE TECNOLOGIA MOVIL NFC EN LAS TIENDAS SUMA

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A partir de la próxima semana, los clientes de los supermercados Suma podrán usar sus smartphones para descargar y canjear cupones mientras hagan sus compras. La iniciativa consiste en utilizar etiquetas adhesivas con chips NFC (Near Field Communication) para ofrecer descuentos exclusivos de forma innovadora y sencilla, bastando con acercar el móvil al chip.

La campaña se desarrolla entre los días 27 de mayo y 09 de julio en unas determinadas tiendas de la línea de establecimientos franquiciados Suma de Miquel Alimentaciò, inauguradas en el último mes por toda la península, sobre todo en Navarra, Andalucía, Madrid o Castilla y León. La campaña innovadora es un piloto que busca acercar al consumidor a nuevas formas de interacción en el punto de venta. En la acción, el cliente obtiene el cupón a través de la app de Tiendeo, partner en la iniciativa, y canjea su código de descuento mediante NFC al realizar el pago en la caja del supermercado.

La idea es -promover la interacción entre los consumidores y la marca a partir del uso de nuevos soportes, anticipando escenarios que se convertirán cada vez más cotidianos en virtud de los avances tecnológicos-, afirma Mireia Ruiz de Grupo Miquel y responsable de Marketing Retail de Suma.

La tecnología NFC, aún poco explorada por los retailers en España, permite el intercambio de datos a poca distancia, menos de 10 cm. Se trata de un sistema inalámbrico de alta frecuencia presente en muchos de los smartphones de nueva generación. Su adopción, además, sigue en orden ascendente: según un estudio desarrollado por la consultora IHS, el 64% de los teléfonos móviles vendidos en 2018 en todo el mundo incluirán NFC.

Actualmente, en dispositivos iOS, esa tecnología está disponible solamente para Apple Pay, el servicio de pago móvil creado por la empresa de Cupertino. Por lo tanto, en la campaña impulsada por Suma, los clientes que usen Android canjearán sus cupones vía NFC, mientras los de iOS lo harán mediante código disponible junto a la propia etiqueta NFC.

Publicado en Alimarket Junio 2015

ENTREVISTA A LLUIS LABAIRU, Director Ejecutivo de Operaciones Grupo Miquel

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Alimarket: ¿Cuál ha sido la evolución del sector de cash & carry en el último año? ¿Se han apreciado cambios en la demanda del sector?

Lluis Labairu: La crisis de consumo y el cambio de hábitos del cliente consumidor, con la consigna de gastar menos fuera de casa, ha mermado los resultados de muchas compañías del sector cash & carry. Por otra parte, esta situación de incertidumbre económica ha obligado al cliente de cash a medir con cautela sus compras, lo que ha provocado que éstas sean de menor valor. En nuestro caso, han acudido con mayor asiduidad y hemos apreciado un considerable aumento de nuevos clientes. Otro factor positivo es que la cuota de mercado de nuestros GMcash-Gros Mercat va en aumento desde el año 2012.

A.: Su compañía anunció a finales de año un plan de inversiones para el desarrollo de GMcash. ¿A qué tipo de actuaciones dirigirá esta inversión?

L.L.: A finales de 2014, abrimos cinco cash & carry en Galdakao, Adeje, Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas y Tudela y, el pasado mes de marzo, inauguramos en Lanzarote. Y no nos detenemos, ya que en los próximos meses tenemos prevista una apertura en Miranda de Ebro. Contamos con más proyectos en marcha, pero de momento no los podemos desvelar.

Asimismo, no ceñimos el desarrollo del cash sólo a nuevas aperturas. En las plantas constantes invertimos continuamente en todo aquello que active el consumo del cliente en el establecimiento. El precio es importante, sin duda, pero nos obsesionan las alternativas que mejoren el servicio y la atención al cliente final. Porque entendemos que nuestra responsabilidad no termina cuando el profesional de hostelería nos compra, sino que llega hasta que su cliente lo consume.

A.: Antes de concluir 2014, inició actividad mayorista en Canarias y Navarra. ¿Qué perspectivas maneja para estas dos regiones? ¿Proyecta ampliar su presencia a otras comunidades en las que aún no opera?

L.L.: Canarias es la segunda comunidad española como destino turístico después de Cataluña, lo que es estratégico para nuestro proyecto Horeca. Ahora la compañía tiene mucho conocimiento del archipiélago, en el que vamos a liderar la distribución mayorista de horeca y retail en menos de cinco años.

Cubrir toda le geografía nacional es la prioridad, pero hay que hacerlo como una mancha de aceite alrededor de nuestras plataformas. Existen aún importantes nichos de mercado que podemos explotar y en donde podemos contribuir a mejorar el suministro de los profesionales de la hostelería y la restauración.

A.: Respecto al surtido, ¿cómo ha variado? ¿Cuáles son los productos en los que están poniendo el foco?

L.L.: El surtido es la consecuencia de las necesidades y demandas de nuestros clientes, todo ello en aras de rentabilizar al máximo sus negocios. Por ejemplo, la constante introducción de referencias internacionales se debe a que en GMcash no analizamos solamente el mercado desde un punto de vista de producto. Por otra parte, se ha dimensionado la marca propia con nuevas categorías y se han introducido productos de marca de fabricante más económicos. Lo hacemos desde una visión de servicio, porque pretendemos ser vistos como el cash que aporta soluciones y diferenciación para sus clientes.

A.: En MDD, ¿se ha incrementado el número de referencias? ¿Qué porcentaje supone en las ventas?

L.L.: La MDD ha ganado una gran importancia en el sector de la restauración y la hostelería. La incorporación de nuevas referencias es continua. Grupo Miquel es el único mayorista de España con más de 2.400 referencias de marca propia en alimentación, productos frescos, droguería, perfumería y bazar, con una calidad equiparable a las grandes marcas.

Nuestra MDD representa el 16% de las ventas de cash. Este porcentaje es teniendo en cuenta todo el surtido de nuestros centros: pescado, carne, fruta, licores, refrescos, etc… Quiero hacer esta puntualización, porque en algunos casos, cuando se habla de porcentaje sobre la venta, hay quién sólo lo calcula a partir de referencias y familias comparables.

A.: En su opinión, ¿qué nuevos cambios podrían introducirse en el cash & carry? ¿Cómo cree que evolucionará en los próximos años el sector?

L.L.: Lo convencional, lo de siempre, ya no vende. Así pues, hay que ofrecer soluciones prácticas que ayuden al profesional de la hostelería a fidelizar al consumidor final. Estos son algunos de los cambios que se deben introducir en el sector del cash & carry.

En lo que se refiere a la evolución de los próximos años, dependerá de cómo y cuándo salgamos de la crisis y de que se reduzca sustancialmente el paro; porque no hay sólo crisis económica, hay también crisis de confianza. Nosotros evolucionaremos siguiendo muy de cerca los cambios de hábitos de nuestros clientes y del consumidor final. Al fin y al cabo, son ellos los que marcan las tendencias, los cambios, las modas, las necesidades…-El mercado son personas-, como decía Josep Chias, profesor y gran profesional del marketing de servicios.

Publicado en Alimarket Junio 2015

MASKOMO LANZA UNA NUEVA ENSEÑA PARA UN FORMATO MIXTO

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El grupo malagueño Maskom se ha sumado a la fórmula mixta que tanta fuerza ha cobrado en los últimos tiempos con la apertura en Málaga capital de un establecimiento en el que las familias podrán ahorrar en su cesta de la compra. Esta inauguración supondrá el lanzamiento de la enseña Maskompra, que lucirá el nuevo punto de venta de la cadena en la capital malagueña, de 2.500 m2. Asentado sobre una parcela de 5.600 m2 en el polígono El Viso, en la que anteriormente se ubicaba Café Castel (adquirida en 2009 por Nestlé), el nuevo establecimiento marca ciertas distancias con los modelos que hasta el momento han visto la luz, del que fuese precursor -Supeco el cash de la familia-. En este sentido, Maskompra abandona la estética cercana al cash para asemejarse más al hipermercado de pequeñas dimensiones, si bien mantiene la fórmula de los establecimientos mayoristas, basada en el ahorro mediante la compra de grandes cantidades de producto. Asimismo, este formato se dirige también a los profesionales de la hostelería y los detallistas, con un surtido de más de 5.000 referencias, incluida una sección de frescos con frutería, carnicería y charcutería.

Para la puesta en marcha de esta nueva superficie, que dará empleo a más de 40 trabajadores, la distribuidora ha realizado una inversión superior a 1 M€, según medios locales. Además, introduce como innovación la posibilidad de realizar una compra a través de una aplicación de móvil e ir posteriormente por la tienda para recogerla, sin necesidad de pasar por caja. Este servicio está inspirado en el formato -drive- implantado en algunos establecimientos de Estados Unidos y Francia, como sistema que combina la compra online y física.

De cara a los próximos meses, Maskomo mantiene en cartera un proyecto de establecimiento para la provincia de Málaga, aunque la compañía no ha confirmado si se tratará de un punto de venta que entrará dentro de esta línea o pasará a engrosar su red puramente minorista, integrada por 43 supermercados Maskom (43) y otros ocho Mascerka, con una superficie conjunta de 35.929 m2.

Publicado en Alimarket Junio 2015 – 2ª Quincena

FRAGADIS INAUGURARA TRES TIENDAS ESTE MES EN CASTELLON Y BARCELONA

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Fragadis inaugurará este mes de junio tres tiendas Spar, en las localidades castellonenses de Oropesa de Mar y Benicarló, con 600 y 800 m2, respectivamente; y en el municipio barcelonés de Vilanova i la Geltrú, donde pondrá en marcha un supermercado de 900 m2. Con estas tres nuevas tiendas y las dos abiertas durante el pasado mes de mayo en Alcoceber y Vinaroz (ambas de Castellón), la distribuidora suma cinco aperturas netas hasta el momento.

Fragadis prevé cerrar el año 2015 con una facturación cercana a los 150 M, frente a los 137,4 M del año anterior. Esta última cifra supone un crecimiento del 57% con respecto al volumen de facturación precedente, principalmente impulsado por la adquisición, en enero de 2014, del paquete de 57 tiendas Suma al grupo Miquel Alimentaciò. Así, al cierre de 2014, Fragadis contaba con un total de 142 puntos de venta (78.278 m2). La compañía tarraconense es socio y distribuidor exclusivo en las provincias de Tarragona y Castellón de la marca Spar.

Publicado en Alimarket 15 – 21 Junio 2015

JUAN FORNES FORNES BAJA LOS PRECIOS EN SUS SUPERMERCADOS

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La distribuidora alicantina Juan Fornés Fornés, con sede en Pedreguer y que gestiona sus establecimientos bajo el anagrama -masymas-, ha continuado en 2015 la política comercial iniciada a finales de 2014, basada en una revisión general de los precios de sus lineales en todo su tejido comercial (120, con 100.200 m2).

En palabras de José Juan Fornés, director general de la compañía, la medida se ha tomado con el fin de conseguir que la -oferta sea más atractiva. Decidimos sacrificar márgenes en favor de crecer en volumen, ya que el entorno es muy competitivo-, especifica.

Así, a finales de 2014 el grupo realizaba una -importante rebaja -que rondaría el 5%- en el precio medio de sus productos frescos -sobre todo en carne, frutas y hortalizas-. Ya en 2015, esta medida se ha trasladado a un total de 400 referencias envasadas, en esta ocasión con un rebaja inferior a la aplicada en los frescos. Aquí, se incluyen tanto productos de alimentación como de no-alimentación de MDD y marca de fabricante, indistintamente.

En líneas generales, cada artículo ha sido analizado de manera individual y su precio ajustado en función de los márgenes disponibles. En el caso de la MDF, se han utilizados herramientas como ofertas y promociones y, en algunas ocasiones, con la colaboración del fabricante, también se ha realizado una rebaja continúa del precio. Aunque aún es pronto para hablar de resultados concretos, la reacción de los consumidores ha sido -positiva-.

Y es que, en palabras de José Juan Fornés -no cabe duda que el precio es un motivo muy importante para tomar decisiones-, aunque el cliente también valora más variables. Por eso, la empresa no pierde de vista otros elementos diferenciadores. Según Fornés, masymas ofrece -calidad, precio, atención, buen servicio y un buen equipo-. Además, la compañía confía en la recuperación del consumo durante el presente ejercicio 2015, en la medida en que parece que -se ha puesto fin a la deflación y hemos comenzado a ver un ligero repunte de la economía, el empleo y la confianza de las familias-.

Publicado en Alimarket 15-21 Junio 2015

ALMACENES ESCRIBANO CONTINUA INCREMENTANDO VENTAS

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La mayorista albaceteña Almacenes Escribano cerró el año con un nuevo incremento de venta. Según ha explicado el gerente, Tomás Escribano, la compañía habría elevado un 2,8% su cifra de negocio, lo que habría supuesto una facturación de 13,20 M€ frente a los 12,88 obtenidos en el periodo anterior. Parte de este crecimiento se debería a la puesta en marcha de una nueva ruta comercial por la provincia de Córdoba en el último trimestre de 2014, aprovechando el vacío que ha dejado el cierre de otras empresas competidoras por la zona. Sin embargo, sus clientes se reparten principalmente entre Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Madrid, Murcia y la provincia de Jaén. En la actualidad, cuenta con un almacén y tres cash en La Roda (Albacete), Orihuela y San Vicente del Raspeig (Alicante). De momento, está paralizado el proyecto para la construccion de un nuevo cash, de unos 6.000 m2, en el polígono industrial El Salvador II (La Roda), donde dispone de una parcela de unos 10.000 m2. También gestiona una droguería en la ciudad de Alicante, con la enseña Aloha, cuyas ventas solo representarían el 1% del total.

Publicado en Alimarket Marzo 2015 – 2ª Quincena

FIDEL MORA ELEVA VENTAS Y SUMA NUEVAS TIENDAS

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La compañía extremeña Fidel Mora apuesta por el negocio de la venta de perfumería y droguería en Extremadura y su cadena Superdroma se sitúa en el primer puesto en esta comunidad autónoma por número de tiendas. En la actualidad, gestiona doce puntos de venta, ya que el pasado verano abrió dos locales en la ciudad de Badajoz: uno en la calle Guardia Civil (200 m2) y otro en C/ Ricardo Carapeto Zambrano (265 m2). En total, cuenta con una sala de venta de 2.304 m2 de superficie. Fidel Mora, propietario de la compañía explica que, a pesar de la crisis y las dificultades que está atravesando el sector, continúan trabajando con ilusión y ofreciendo al cliente un servicio de calidad a través de empleados bien formados. Además, en los últimos años también ha incrementado la venta de artículos de seleccion y ha organizado talleres específicos con los clientes para ofrecerles información y asesoramiento. Todos estos esfuerzos y la apertura de dos nuevas perfumerías ha llevado a la compañía a cerrar el año con un crecimiento del 5% en sus ventas, al facturar 5,20 M€ en 2014 frente a las 4,97 M obtenidos un año antes. De cara a este año, el objetivo sería elevar los ingresos. En cuanto a nuevas aperturas, Fidel Mora asegura que no hay ningún proyecto de apertura en cartera, pero no descarta nada si se presenta alguna oportunidad. Además de la venta minorista, la compañía explota un cash en Don Benito, de 1.600 m2. Emplea a unos 44 trabajadores y está asociada a la central de compras y servicios Euromadi.

Publicado en Alimarket Marzo 2015 – 2ª Quincena

GRUPO EMPRESARIAL AROMAS ELEVA CIFRA DE NEGOCIO Y PERFILA SU EXPANSION 2015

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Grupo Empresarial Aromas cerró el ejercicio 2014 en línea con sus previsiones iniciales. El grupo distribuidor de productos de droguería y perfumería registró 117,2 M€ de cifra de negocio, y obtuvo con ello un crecimiento cercano al 5% respecto a los 111,8 M con que cerró 2013. Potenció, además, la evolución de ese ejercicio, en el que su crecimiento se había situado en el 2%. En cuanto a su red comercial, Grupo Empresarial Aromas está en proceso de ampliación de una de sus perfumerías onubenses con el anagrama – Aromas -. En la provincia de Huelva, actualmente el grupo cuenta con un total de 15 puntos de venta con las cadenas Aromas, Aromas Joven, y Da-mas. Por otra parte, tal como ha podido saber Alimarket, en estos momentos tienen bajo estudio la apertura de un nuevo establecimiento en Sevilla , provincia en la que aglutina más de 40 puntos de venta entre sus cuatro enseñas, a las que anteriormente mencionadas se suma Azahar, y en la que en 2014 también inauguró un local. En este sentido, recordemos que durante el pasado puso en marcha de cinco locales ubicados en Cádiz (2), Almería, Córdoba y el citado en Sevilla, con los que ganó alrededor de 1.350 m2 de sala de venta en Andalucía, donde el grupo aglutina la mayor parte de su actividad (también está presente en Madrid y Cáceres). Además del negocio detallista, realiza actividad mayorista a través de dos cash en Dos Hermanas (Sevilla) y Huelva.

Publicado en Alimarket 15 Marzo  – 2ª Quincena

MASKOM ABRIRÁ NUEVOS ESTABLECIMIENTOS EN MÁLAGA

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La distribuidora andaluza Maskomo proyecta ampliar su presencia en su mercado natal, el malagueño, en el que concentra el grueso de su actividad, además de continuar con su plan de reformas. En concreto, la compañía proyecta, inicialmente, dos aperturas para este año. La primera de ellas tendrá lugar en Málaga capital, donde abrirá sus puertas un nuevo establecimiento, con una superficie de unos 2.500 m2, el próximo mes de mayo. El segundo proyecto verá la luz durante el verano, dentro de la provincia de Málaga, si bien sus dimensiones y ubicación exacta están por determinar. Asimismo, está inmersa en un proceso de reformas que viene realizando durante los últimos tiempos, con el fin de gestionar una red comercial más eficiente desde el punto de vista energético y con mayor protagonismo de los productos frescos. Los últimos en sumarse a las reformas han sido los supermercados de la barriada El Palo y la calle Cómpeta, ambos en Málaga; Archidona (Málaga) y Sevilla.

Durante 2014, Maskomo incorporó a su tejido comercial un nuevo supermercado en la localidad malagueña de Pizarra, de 1.050 m2, renovó la tienda de La Carihuela, en Torremolinos, y transformó a la enseña e imagen Maskom -la mayoritaria de su red- el único centro que aún operaba bajo el anagrama -Suahorro-, localizado en el municipio de Campillos. Por otra parte, procedió al cierre de otros cinco puntos de venta de menores dimensiones (2.228 m2 en total), en Málaga capital (2), la citada Campillos y Benalmádena.

Tras estos movimientos, la firma concluyó el pasado ejercicio con una red conformada por 51 supermercados de los anagramas Maskom (43) y Mascerka (8), que reúnen una superficie conjunta de 35.929 m2, cuya ubicación puede consultar a través de nuestro buscador de establecimientos. De ellos, 48 se concentran en la provincia de Málaga, mientras los tres restantes operan en Sevilla (2) y Granada. Este reparto confiere a la distribuidora, según el último informe sobre distribución alimentaria en Andalucía elaborado por Alimarket, una cuota del 7,1% por superficie en Málaga, provincia en la que ocupa la séptima posición atendiendo a este criterio.

Publicado en Alimarket 30 Marzo –  5 Abril 2015

CAG IMPULSA EL DESARROLLO DE LA FRANQUICIA SÚPER BonÀrea

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El grupo industrial Corporación Alimentaria Guissona (CAG) viene apostando de forma decidida por su división de supermercados – Súper BonÀrea -, rama de negocio que ha experimentado una fuerte expansión en los últimos años gracias a la franquicia, y que también ha sido impulsada por el propio reposicionamiento de la compañía en torno a esta enseña, mediante la transformación de gran parte de sus tiendas -BonÀrea-, especializadas en frescos y de dimensiones más reducidas.

Solo en el último año, el grupo leridano inauguró un total de 27 establecimientos (5.191 m2), de los cuales 17 unidades (3.660 m2) fueron cambios de tiendas especializadas -BonÀrea-, a las que se les ha ido añadiendo un surtido más amplio. Del total de dichas aperturas, 22 se materializaron en Cataluña, que en terminos de superficie ayudaron a crear el 4,6% del total de la sala de venta inaugurada en dicha comunidad. Estas actuaciones permitieron a CAG escalar un puesto en el ranking de los principales distribuidores en el área de Cataluña, hasta alcanzar la decimosexta posición, con una cuota de mercado del 1,6% sobre el global de la superficie comercial, por un total de 162 puntos de venta (31.516 m2), de los cuales gestiona cinco (2.636 m2) de manera directa. En Lleida, -Súper BonÀrea- obtiene una cuota de mercado del 4,7% y se posiciona como octavo operador. El resto de sus aperturas se materializaron en Aragón (3) y la Comunidad Valenciana (2); zona en la que comienza a tener una mayor visibilidad desde 2013.

La red -Súper BonÀrea- contabilizaba, a cierre de 2014, un total de 194 puntos de venta (38.879 m2), de los cuales 189 establecimientos (36.243 m2) son franquicias. Estos centros se reparten principalmente en su mercado de origen (162 unidades), aunque otros 23 (5.519 m2) se ubican en Aragón y nueve (1.844 m2) en la Comunidad Valenciana.

Ampliará su red en 25 nuevos puntos de venta entre aperturas y reconversiones
 

En 2015, la cadena tiene previsto seguir ganando presencia en sus zonas de implantación a través de la franquicia, además de continuar con el proceso de reconversión de sus tiendas especializadas. Su objetivo contempla abrir 10 nuevos establecimientos y transformar a -Súper BonÀrea- otras 15 tiendas. En la actualidad, la línea de tiendas -BonÀrea- está integrada por más de 200 puntos de venta, susceptibles de ser transformados.

Dentro de la división detallista, el grupo leridano continuará potenciando su negocio de cash y la compra online con reparto a domicilio. De los trece centros mayoristas que gestiona, fueron ampliados el pasado año uno ubicado en Guissona (Lleida), dos en Barcelona (situados en Montcada y Reixach y Gavà) y otro en Madrid (situado en Leganés). Los nueve restantes situados en Manresa, Reus, Santa Susanna, Tortosa, Huesca, Villajoyosa, Daimiel, Palencia y Almendralejo, están en proceso de ampliación. Como servicio paralelo para el sector profesional, la compañía también cuenta con una renovada tienda online www.bonarea.com/horeca, todo ello, en una decidida apuesta por crecer también en el sector profesional (mayoristas, detallistas, horeca, instituciones, etc.) a través de los canales de distribución alternativos a sus tiendas minoristas -BonÀrea-.

Publicado en Alimarket 30 Marzo – 5 Abril 2015

EN PRIMERA PERSONA: COVIRAN De cara a 2015 se espera una recuperacion lenta pero progresiva

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La nueva plataforma logistica de Coviran en Coslada, Madrid, comenzó su actividad el miércoles 15 de octubre de 2014. Ha supuesto una inversión de 5 millones de euros y ha generado 536 puestos de trabajo para esta Comunidad, sumando las personas que trabajan en la plataforma y en los supermercados.
Las nuevas instalaciones se asientan sobre una parcela de 21.000 m2 con un almacén de 9.754 m2 que incluye un aula de formacion equipada con todo lo necesario para el aprendizaje de los Socios, 1.820 m2 de perecederos y 720 m2 Institucionales. Esta plataforma cumple una doble función, por una parte da servicio a los mas de 100 supermercados situados en la comunidad de Madrid, y también en la provincia de Ávila, Guadalajara y Segovia. El reparto capilar es uno de los servicios más demandados a la Cooperativa, y en el caso de Coslada, el 100% de estos Socios usa el servicio de preparación mecanica y reparto a su tienda, incluidos los productos frescos y congelados, con aproximadamente 7 rutas diarias.

Por otro lado, es una plataforma nodriza, suministrando mercancía a las plataformas de Toledo, Zaragoza, Pamplona, Santander, Zamora, Ponferrada (León), Santiago de Compostela, San Sebastián, Vitoria y también en Aveiro, al norte de Portugal. Algunos envíos son multi-parada o canaliza los envíos entre diferentes nodrizas. Las diez plataformas que se abastecen desde Coslada demandan diariamente más de 200.000 kg, a través de 10 rutas o repartos y ocupan unos 350 palets diarios.

En el reparto de mercancía, tanto a Socios como a otras plataformas se incluyen los frescos, frutas y verduras, charcutería, así como carnes y congelados. Tanto los Socios como las plataformas a las que se da servicio, reciben su pedido en un plazo de 24, una eficiencia muy importante en este sector.
En estos momentos son 54 las personas que gestionan esta plataforma cifra que se incrementará en proximos ejercicios de la mano del desarrollo de Covirán en la zona centro del país. Covirán mantiene su apuesta por la creación de empleo en las zonas donde se ubica.  Y todos con una formación continua, en estos momentos se está implantando la metodología Lean como filosofía de trabajo y de mejora continua y como respuesta a la demanda de eficacia imprescindible para el servicio de calidad que Coviran ofrece a sus Socios.
La tecnologia está siempre presente, en la actualidad se utiliza el sistema RF, radiofrecuencia, para las transferencias de mercancía entre plataformas y para la preparacion y reparto a los Socios, es a traves del picking por voz.
El futuro para esta plataforma es alentador, tiene capacidad para crecer y optimizar los servicios a Socios con el objetivo de atender a final de 2015 más de 200 supermercados y ofrecer a otras plataformas el incremento y respaldo de servicio. La compañía ha intensificado en estos años, coincidiendo con la etapa de crisis, el nivel de servicios a sus asociados, con objeto de dotarles de todas las herramientas necesarias para que sean competitivos. Así, este nuevo proyecto es sólo una muestra más del compromiso que Covirán ha mantenido a lo largo de 54 años con sus Socios, algo que les ha llevado a convertirse en lideres de su sector bajo su medelo cooperativo,. En la actualidad, Coviran desarrolla su actividad en España, Portugal y Gibraltar.
Nuestro sector es tan cambiarnte como lo es la sociedad y el consumidor actual; en los últimos años especialmente en el pasado 2014, ha estado muy afectado por factores como la creciente inflación, un descenso de la población activa o una guerra de precios que no beneficia a ningun operador. A pesar de esto, de cara a 2015 se espera una recuperación lenta pero progresiva, con la esperada previsión de comenzar a salir de la crisis. En este entorno tan competitivo, una óptima gestión logística se hace más compleja y necesaria a la vez, con el objetivo puesto en la eficacia y en la calidad del servicio. Publicado en Revista Aral Febrero 2015

ES NOTICIA: Nuevas aperturas Covirán

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Covirán ha finalizado el año con siete nuevos supermercados bajo el nuevo concepto Covirán situados en Dos Hermanas y Castilleja de la Cuesta en Sevilla, Chiclana de la Frontera (Cádiz), El Ballestero (Albacete), Olite (Navarra), Adra (Almería) y en Jaén. Con estas aperturas, Covirán ha añadido 1.850 m2 de sala de ventas a su red comercial. Publicado en Revista Aral Febrero 2015

REFLEJO DEL ESFUERZO

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Coviran incrementa su volumen de negocio, hasta los 618 millones

-Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos durante 2014, un año especialmente difícil para nuestro sector y confiamos que el 2015 también nos va traer buenos resultados-, ha indicado Luis Osuna, consejero delegado de Covirán, durante la presentación de las cifras de la cooperativa en el último ejercicio.
En 2014, el volumen de negocio de Covirán creció un 3% con respecto al año anterior, llegando a los 618 millones de euros, -un 5% si hablamos de unidades kilo litros-, aclaró Osuna. Estas cifras positivas se extienden también al número de supermercados, que asciende a 3.245 y de socios con 2.805, un 4% más que 2013. Una tendencia reflejada igualmente en el empleo, que ha alcanzado los 14.800 puestos de trabajo a nivel de grupo, 700 más sobre 2013. De cara a 2015, las previsiones estimadas pasan por conseguir un crecimiento del 7% en el volumen de negocio y la apertura de más de 200 nuevos establecimientos entre España y Portugal.
Dentro de las magnitudes económicas del último ejercicio, el beneficio antes de impuestos de la cooperativa alcanza los 959.745 euros, un 5% superior a 2013, mientras que el Cash Flow, con 6,13 millones de euros, supera en un 20% al del año anterior. El EBITDA, mientras, crece un 18% hasta situarse en 7,7 millones de euros. El balance de Covirán arroja un dato positivo, logrando en 2014 los 191 millones de euros, mientras el Patrimonio Neto ha experimentado un incremento del 4%. Con respecto a las ventas a nivel de supermercados, estas se situaron en 1.200 millones de euros.
El consejero delegado de Covirán valora estos resultados como reflejo del esfuerzo de la cooperativa -por seguir ofreciendo a sus socios todas las herramientas necesarias para ser competitivos, volcando sus esfuerzos en que estos puedan a su vez, satisfacer y fidelizar a sus clientes-, según ha expresado.
 
2014, el peor año de la crisis
2014, es considerado por Osuna -el peor año para el sector desde que comenzó la crisis-. Pero para la compañía de origen granadino -ha sido un año importante en retos y proyectos-. El ejercicio se ha cerrado con 27 plataformas logísticas -3 en Portugal-, tras la incorporación de la última instalación situada en la Comunidad de Madrid, operativa desde octubre de 2014.
La inversión en la plataforma madrileña, ubicada en Coslada, supuso 5 millones de euros para adaptar unas instalaciones que se asientan sobre una parcela de 21.000 m2. En esta comunidad, Covirán cuenta con 100 establecimientos y ha anunciado que su previsión para 2015 es duplicar sus puntos de venta en la región. De cara al presente año, además de la zona centro del país, territorios como Galicia o Castilla y León se establecen como prioridad en la hoja de ruta de Covirán. Mientras, los mercados de Cataluña y Canarias está previsto afrontarlos de cara a 2016, con la instalación de sendas plataformas, -cuando tengamos la suficiente masa crítica en esas zonas-, ha señalado Osuna. En Baleares la cooperativa no ha entrado -porque todavía no tenemos la masa crítica suficiente. No tenemos fecha para la entrada, aunque sí solicitudes de detallistas para hacerlo-, aseguró Osuna.
De cara a 2015, la compañía que ocupa la segunda posición en el ranking español por número de establecimientos, tiene previsto invertir 7 millones de euros en la apertura de nuevas tiendas y 10 millones en 2016 para este mismo capítulo. Y con respecto a la marca propia de Covirán, el ejecutivo ha informado que la facturación en 2014 creció un 2% hasta los 120 millones de euros.  La MDD de la cooperativa ha incorporado 60 nuevas referencias, hasta totalizar 1.240 y prevé un crecimiento por encima del 5% en 2015 para estas marcas.
 
Sobre la evolución del consumo en lo que llevamos de 2015, Osuna señaló que -a partir de marzo comenzará a notarse la recuperación en las ventas- y que tiene la convicción de que 2015 será mejor. Además, la proximidad de las citas electorales en el país -está generando ya mayor empleo público- y con más dinero en el bolsillo el consumidor animará las ventas, -aunque la recuperación va a ser lenta-, añadió.
 
Ganando posiciones en Portugal
En cuanto a la internacionalización, 2014 también ha sido un año importante para la expansión de Covirán en Portugal, donde la cooperativa pasa de la quinta posición del ranking de la distribución, al tercero. En este país suma tres plataformas que cubren la totalidad de su geografía (en Aveiro, Algoz y Sintra-Lisboa), y cierra el pasado año con 320 supermercados y la previsión de alcanzar los 400 en 2015. Este plan de expansión en terreno luso -ha llevado a emplear a 1.727 personas entre sus establecimientos y plataformas-, precisó Osuna. Sobre sus planes de entrada en el mercado de Marruecos, Osuna aseguró que la intención de desembarco sigue en pie, pero sin fecha fijada. La idea es hacerlo con todas las garantías y de la mano de un socio local.
Luis Osuna insistió también durante su intervención en la clara apuesta de Covirán por la eficiencia energética, la sostenibilidad y la accesibilidad. Aspectos que tienen su mejor reflejo práctico en el entorno comercial denominado Plaza de La Ilusión de Granada. En este espacio se encuentra ubicado el supermercado de la enseña que en febrero de 2014 consiguió el certificado de Accesibilidad Universal otorgado por Aenor. El objetivo final de esta zona de la ciudad es hacer que cualquier persona, independientemente de sus capacidades, pueda realizar la compra.
Por último, el consejero delegado de Covirán señaló la apuesta de la cooperativa por diferenciarse de la mano de la atención y la profesionalidad ofrecida en sus establecimientos, -para lo que una cualificación excelente es imprescindible-. Con este objetivo se ha puesto en marcha, dentro de la Fundación Covirán constituida también en 2014, la Escuela de Comercio, cuya sede se encuentra en Granada, con un programa formativo -ad hoc- para los detallistas independientes. En 2014, 1.359 socios y trabajadores de punto de venta han pasado por sus aulas, -y se han impartido 129 programas o lo que es lo mismo, más de 19.000 horas de formación que tendrán su resultado en una mejor gestión del supermercado y en clientes más satisfechos-, remarcó Osuna.

Publicado en Aral Marzo 2015

COVIRAN CIERRA EL AÑO CON CRECIMIENTO Y PREVÉ UN NUEVO ALZA PARA 2015

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En un entorno difícil, en el que los últimos datos de Kantar apuntan a un descenso del sector gran consumo del 2,9% en volumen y del 1,8% en valor, la cooperativa granadina Covirán ha logrado cerrar el ejercicio 2014 con un crecimiento en todas las magnitudes de su balance. Así, según indica Luis Osuna, consejero delegado de Covirán, -los datos pueden considerarse positivos, teniendo en cuenta que ha sido, tal vez, el año más difícil para la distribución desde que se inició la crisis en 2008-. Y es que la cooperativa concluyó el ejercicio con unos ingresos de 618 M€, un 3% por encima de las ventas del año anterior, alza que asciende al 5% en términos de volumen. De este crecimiento, alrededor del 2,1% procedió del mercado nacional, mientras el 1% restante provino de su negocio en Portugal, que por primera vez desde que la cooperativa iniciase su internacionalización ha reportado beneficios al conjunto de la actividad. Dentro de los ingresos, la marca propia aportó 120 M al conjunto, tras crecer un 2%, incremento que esperan se sitúe en el 5% en 2015. Con este nuevo aumento de su cifra de negocio, Covirán acumula, según su consejero delegado, -un crecimiento del 65% desde el inicio de la crisis-.
Respecto al resto del balance, el beneficio antes de impuestos alcanzó los 959.745 € (+5%), al tiempo que el beneficio neto rondó los 700.000 €. El cash flow, por su parte, se situó en 6,13 M, un 20,2% superior al obtenido en 2013 y el patrimonio neto experimentó un incremento del 4%, hasta los 37,8 M. En número de establecimientos, el año se cerró con 3.245 supermercados -de los que 320 operan en Portugal- y con 2.805 socios, un 4% más que en 2013. A superficie comparable, no hubo crecimiento, se mantuvo plano respecto al año anterior.
Tres objetivos cumplidos en 2014
Además de los resultados positivos, 2014 se convirtió en un año de distintos retos para Covirán, con fueron su expansión en la zona centro del país, la consolidación de su negocio en Portugal y la puesta en marcha de la Fundación Covirán y Escuela de Comercio. Así, la apuesta por la zona centro se materializó en la inauguración de una nueva plataforma logística de Coslada (Madrid), que se convertirá en -clave en la distribución de mercancías al norte de España y para afianzar el modelo de la cooperativa en la zona centro-. De hecho, según Luis Osuna,si se cumplen las previsiones, -en un plazo de cinco años habría que ampliar las dimensiones de esta plataforma-. En el conjunto del país, la cooperativa dispone de un total de 24 centros logísticos. En número de establecimientos minoristas, cuenta con un centenar de tiendas en la región madrileña, que espera duplicar durante el año en curso.
En Portugal, la expansión que ha acometido Covirán le ha llevado a escalar dos puestos en el ranking de la distribución, con lo que se ha situado en tercer lugar. Para dar cobertura a los 320 puntos de venta que gestiona en el mercado luso, dispone de tres instalaciones logísticas. Las previsiones para este área pasan por continuar con las aperturas, hasta alcanzar los 400 supermercados al cierre de 2015. Finalmente, la constitución de la Fundación Covirán y su Escuela de Comercio tiene como objetivo que todos los socios y empleados reciban la formación necesaria, ya que -el consumidor no sólo demanda un comercio de proximidad, sino también una experiencia de compra agradable, con un trato personalizado y mayor presencia de la tecnología, entre otros-.
Nuevos proyectos y crecimiento para 2015
Las perspectivas de Covirán para el actual 2015 son, una vez más, positivas. En concreto, contempla un nuevo aumento del volumen de negocio, de en torno al 7%, y del número de establecimientos, con una adhesión de otros 200 supermercados, principalmente en la zona centro y Portugal. Para ello, tiene previsto realizar inversiones por valor de unos 7 M, cifra similar a la desembolsada en 2014. El destino de las mismas será tanto la apertura de nuevas tiendas como la modernización de su red y la progresiva implantación del denominado -Nuevo modelo logístico Covirán 2020-, enfocado a la modernización y eficiencia de la gestión de los almacenes.
Dentro de sus planes de expansión, cobran especial relevancia, además del centro, Cataluña -en la que tiene escasa presencia- y Canarias, región en la que aún no opera. Los pasos a seguir para estos dos territorios se inician en sentar las bases para adquirir masa crítica y, posteriormente, abrir, previsiblemente en 2016, plataformas logísticas para dar suministro a sus asociados. En este caso, la inversión para estas dos nuevas instalaciones rondaría los 3 M en total. Respecto a otra zona en la que aún no está presente, Baleares, Luis Osuna apunta que -es un mercado potencial. No hay fecha de entrada concreta, aunque hemos recibido solicitudes de detallistas para darles servicio-. Por último, otro de los mercadosobjetivo de Covirán es Marruecos, si bien -aún no se ha desarrollado el proyecto. No está descartado, pero se está estudiando con detenimiento-.

Publicado en Alimarket 2 Marzo – 8 Marzo 2015

MUSGRAVE ESTRENA CASH EN MURCIA

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Musgrave España, filial para nuestro país de la compañía irlandesa homónima, continúa adelante con su anunciado plan de reformas en su entramado mayorista. Ayer, 19 de febrero, estrenaba unas nuevas instalaciones de 2.500 m2 en Murcia capital que define como -un nuevo espacio para los profesionales de la hostelería y la alimentación, con una amplia gama de productos y con una disposición más visible y segmentada para hacer la compra más cómoda-.

Entre las modificaciones realizadas, la compañía destaca la incorporación de un nuevo espacio dedicado a bebidas premium y un segundo a grandes vinos, que viene a completar su bodega habitual. También se ha estrenado una nueva sala de frescos, que incluye una carnicería al corte, y donde se han ampliado las referencias de elaborados cárnicos y platos precocinados, así como la oferta de fruta y verdura con nuevos formatos.

Ubicado en las antiguas instalaciones del grupo cordobés Urende (ya extinguido y dedicado a la venta de electrodomésticos), el nuevo cash ha supuesto el cierre del antiguo establecimiento mayorista que Musgrave gestionaba en las inmediaciones (1.973 m2), por lo que se han ganado más de 500 m2 de sala de venta.
 

5 M destinados a reformar su red de cash

Esta renovación, valorada en 400.000 €, forma parte del plan que el grupo presentó el pasado verano y que contempla una inversión de 5 M€ para la remodelación de sus establecimientos mayoristas Dialsur en un plazo de tres años. El primero en ser renovado fue el centro ubicado en Petrer (Alicante), que absorbió una inversión de unos 300.000 €. Con 2.000 m2 de sala de ventas, cuenta con alrededor de 8.000 referencias.

A finales de 2014, Musgrave gestionaba un total de 17 centros propios (30.361 m2) repartidos por Alicante (siete, con 12.863 m2), Murcia (cuatro, con 7.073 m3), Valencia (cuatro, que suponen 6.825 m2) y Castellón (uno, de 1.200 m2). A este tejido comercial propio se suma un centro franquiciado en Huércal de Almería, con 1.200 m.

Publicado en Alimarket 23 Febrero – 1 Marzo 2015

SPAR 2.000 COMIENZA EL AÑO REFORMANDO UN SUPERMERCADO

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La distribuidora canaria Spar 2.000, asociada a la central de compras Cencosu y que gestiona sus establecimientos bajo el paraguas de Spar, ha comenzado el año reformando uno de sus supermercados en Las Palmas de Gran Canaria, en la calle Luis Doreste Silva.

El establecimiento, que ha permanecido cerrado alrededor de un mes, ha reabierto sus puertas con una nueva imagen comercial y una sala de venta más amplia, de 600 m2, tras haber agregado 200 m2. El objetivo pasa por adaptarse a la nueva imagen corporativa de las tiendas Spar en Gran Canaria propulsada desde su central, Cencosu, que busca que sus centros sean más cómodos y modernos.

Se ha incrementado notablemente la oferta de productos frescos y se ha dotado al establecimiento de nuevas secciones como pastelería y panadería de elaboración propia y una zona de comidas preparadas, freiduría y asador de pollos. Además, se han incorporado nuevas tecnologías como sistema de etiquetado electrónico gráfico o iluminación LED.

Un año 2014 muy activo

Spar 2.000 finalizó el pasado ejercicio con un entramado detallista integrado por 31 puntos de venta que reunían una superficie conjunta de 16.369 m2 (ver censo). Ese año, puso en marcha dos unidades comerciales en la capital grancanaria (399 m2) y el municipio de Telde (300 m2).

En 2014, su facturación se situó en 69,4 M€ con una plantilla de 500 personas. El pasado año fue el primer ejercicio de actividad de la compañía tras el proceso de reorganización llevado a cabo en el seno de su grupo mercantil, que tuvo como consecuencia la creación de Spar 2.000 para hacerse cargo de los activos de un total de seis compañías canarias: Sandispar, Spar 2000, Comercial Sparsur, Lomena Canarias, Sparingenio y Meloditur.

Fuera de este proceso quedaron otras tres compañías propiedad, al 100%, de cada uno de los tres socios que formaban parte del accionariado de las anteriores. Se trata de Supermercados López Peñate, Pevelope y Dabel Gestión Comercial. Precisamente esta última sociedad inauguraba en mayo de 2014 un Spar en Telde (370 m2), pasando a gestionar un total de tres supermercados (1.270 m2).

Publicado en Alimarket 23 Febrero – 1 Marzo 2015

JUAN FORNES PLANEA LA APERTURA DE MEDIA DOCENA DE TIENDAS EN 2015

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La distribuidora alicantina Juan Fornés Fornés -que gestiona sus establecimientos bajo el anagrama masymas- planea la puesta en marcha de entre cinco y seis supermercados a lo largo del presente ejercicio 2015, según ha confirmado la propia compañía a Alimarket. Este desarrollo supondría repetir el modus operandi llevado a cabo en 2014, año en el que sumó seis puntos de venta (3.905 m2), incluyendo el primero de su nueva línea Fornés by masymas (Valencia, 250 m2).

Junto a éste, estrenó cinco supermercados de su línea clásica masymas con 3.655 m2 en Elche (1.450 m2) y Alicante capital (595 m2); los municipios valencianos de Gandía y Navarrés, ambos con una superficie de 450 m2; y Vila Real (Castellón, 720 m2). Además, el grupo realizó diversas reformas y modernizaciones en parte de sus centros más antiguos, destacando la realizada en una de las cinco unidades comerciales que gestiona en Benidorm (Alicante). En conjunto, invirtió 8 M€ y sumó unos 80 trabajadores a sus filas, que elevaron su plantilla hasta los 2.300 empleados.

Su entramado comercial en 2014 quedó establecido en 119 establecimientos detallistas masymas que reúnen una superficie conjunta de 99.800 m2. Por zonas, la Comunidad Valenciana acoge un total de 114 puntos de venta con 94.668 m2 entre Alicante (56, con 48.223 m2), Valencia (40, con 33.575 m2) y Castellón (18, con 12.870 m2). Murcia se queda con cinco establecimientos y 5.132 m2.

Sus previsiones pasaban por cerrar el pasado año con un crecimiento del 8% hasta alcanzar una facturación de 294 M, frente a los 271 M obtenidos en 2013.

Publicado en Alimarket 23 Febrero – 1  Marzo 2015

CENCOSU ABRE SU PRIMER SPAR EXPRESS EN LA ISLA DE GRAN CANARIA

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La central de compras canarias Cencosu, más conocida por su nombre comercial Spar Gran Canaria, inaugurará a lo largo del día de hoy, 4 de febrero, su primer establecimiento Express en la isla de Gran Canaria, cuya característica principal es su concepto, cercano a la conveniencia.

Según ha comunicado la propia compañía, la tienda estará ubicada en la calle Tenerife de la capital grancanaria, contará con una superficie de 160 m2 y una plantilla de 10 personas. Completará su oferta tradicional con una extensa variedad de productos internacionales, además de disponer de secciones de panadería-dulcería, comidas preparadas, frutería y un pequeño espacio de charcutería al corte.

Además, la empresa ha querido destacar que el establecimiento cuenta con la tecnología más moderna, como un sistema de etiquetado electrónico gráfico de última generación o iluminación LED.

Con esta apertura, Cencosu sitúa su entramado comercial en 159 puntos de venta que reúnen una superficie conjunta de alrededor de 62.000 m2, el grueso de los cuales luce la enseña Spar, aunque la canaria también aglutina locales que operan como Eurospar y Vivó. En 2014, Cencosu estrenó, al menos, una decena de puntos de venta con más de 3.000 m2.

Ya en 2015, el grupo ha anunciado que sumará, como mínimo, diez supermercados más. Hasta la fecha, junto con el referido centro Express, se ha puesto en marcha otro Spar en el aeropuerto de la capital grancanaria (130 m2), el primero de este tipo que se inaugura en un recinto aeroportuario en nuestro país.

Sus planes para 2015 se completan con la puesta en marcha de un bloque logístico en el P.I. El Goro, al lado de sus actuales instalaciones centrales (21.230 m2). El nuevo edificio contará con una superficie de 14.084 m2, una inversión de 7 M€ y estará operativo a finales del actual ejercicio.

Publicado en Alimarket  9 – 15 Marzo 2015

ALCAMPO Y SIMPLY SUMAN FUERZAS CON EUROMADI PARA IMPULSAR SUS MDD

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Euromadi Ibérica y la Central de Compras de Auchan España han firmado un acuerdo por el cual la filial de la primera, Desarrollo de Marcas, gestionará la negociación de las marcas propias de las empresas de distribución del Grupo Auchan en España. 

Actualmente, la Central de Compras de Auchan España dispone de un surtido de 3.500 artículos de MDD en alimentación, droguería y perfumería, que se distribuyen en 55 hipermercados Alcampo y 270 supermercados Simply. 

Con esta negociación, Euromadi y su filial Desarrollo de Marcas, refuerzan su amplia experiencia en la gestión y negociación de marcas de la mano de un nuevo partner referente en el sector de la distribución alimentaria en España. 

Según fuentes directivas, esta negociación supone un gran hito en la trayectoria de ambas compañías, – consolidando a Alcampo y Simply como cadenas referentes de hipermercados y supermercados, y a Euromadi como central de compras líder en España-.

Publicado en Aral Enero 2015


SUPERSOL OPTIMIZA SU RED COMERCIAL

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Los tiempos difíciles que atraviesan los hipermercados, junto el tirón del formato de proximidad de los últimos años, ha motivado que la compañía Supersol Spain centrase su estrategia durante 2014 en la optimización de su red comercial. Presente en Andalucía, zona centro (Madrid, Toledo, Ávila y Guadalajara) y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, la cadena de supermercados Supersol acometió diversas reformas durante 2014 y clausuró algunos puntos de venta, de forma que cerró el año con un entramado comercial por debajo de los 200 establecimientos con los que había concluido el anterior 2013.
 

Menos hipermercados

Atrás quedaron los tiempos en los que se sucedían las inauguraciones de hipermercados, que paulatinamente se han visto, en buena medida, abocados al cierre. Los que han logrado escapar a la desaparición, por su parte, han sufrido diversas transformaciones para acercarse al cliente, que prefiere los establecimientos de proximidad para hacer la compra diaria. En este contexto, Supersol procedió al cierre de su hipermercado de Cádiz capital, que disponía de una superficie de 2.896 m2. Además, reformó el centro que gestionaba en Jerez de la Frontera, también en Cádiz, para reconvertirlo en un supermercado con la unificación de todas sus secciones en un espacio de menores dimensiones. Estas actuaciones, han reducido la presencia de Supersol en el formato hipermercado en la provincia gaditana, en la que tan solo cuenta con un establecimiento, ubicado en Sanlúcar de Barrameda. En el conjunto de su actividad, la compañía suma otros tres hípers que operan en Guadalajara, Ronda (Málaga) y Utrera (Sevilla).
 

Reformas en los supermercados

En la línea de supermercados, la empresa ha optado por la reforma de varias tiendas en las que ha implantado su nueva imagen, además de llevar a cabo un par de clausuras. Así, ha renovado dos puntos de venta en Madrid capital, en las localidades malagueñas de Benalmádena y Nerja y en la ciudad de Ceuta, en los que ha potenciado las secciones de frescos. Además, en una de las tiendas de Madrid, la ubicada en la calle Arturo Soria, la enseña implantó el nuevo concepto de compra 360º, caracterizado por ayudar a hacer una compra más cómoda y rápida a través de espacios en forma de U. De esta manera, con un giro desde la parte central el cliente tiene una clara y rápida visualización de todos los productos.
 

Respecto a los cierres, ambos se produjeron en la provincia de Málaga; concretamente en la capital, donde clausuró una tienda de 366 m2, y en el municipio de San Pedro de Alcántara, con una superficie de 1.165 m2. Tras estos movimientos, la red comercial de Supersol Spain ha quedado integrada por un total de 197 establecimientos minoristas, con una superficie global de 168.187 m2. Andalucía es la comunidad que mayor peso tiene en el conjunto, con un 79,2% de los puntos de venta (134.640 m2) y presencia en todas las provincias, a excepción de Córdoba y Jaén. Entretanto, Málaga y Cádiz son las mayoritarias, al reunir 59 (53.767 m2) y 53 (53.681 m2) unidades, respectivamente. En la zona centro, la Comunidad de Madrid acoge una treintena de supermercados (18.844 m2), a los que suma tiendas en Toledo (2), Guadalajara y Ávila.
 

Ajuste de los cash

En el caso del negocio de cash & carry, agrupado bajo la sociedad Cash Diplo, el grupo también disminuyó su presencia, mediante el cierre de un establecimiento. En concreto, cesó actividad uno de los tres cash que operaba en Telde, en la isla de Gran Canaria, que contaba con una superficie de 1.379 m2. Como consecuencia, el grupo inicia el año con un total de 35 centros que reúnen una superficie de 62.503 m2, de los que más de la mitad (22) se ubican en Canarias. A pesar de este cierre, Cash Diplo continúa encabezando el negocio mayorista en la comunidad, en la que, su inmediato seguidor, Comercial Jesumán, dispone de nueve puntos de venta, con 27.400 m2.

Publlicado en Alimarket Febrero 2015

DRUNI COMPRA LA SEGUNDA EMPRESA DE DISTRIBUCION DE PERFUMERIA EN MADRID

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El grupo valenciano de distribución de droguería y perfumería Druni ha rematado 2014 a lo grande. Y si a lo largo del año ponía en marcha un total de 17 establecimientos, incrementando su oferta en más de 5.000 m2 de sala de ventas, lo culminaba con la adquisición de la segunda empresa de la comunidad madrileña por número de establecimientos.

El ranking de distribución de perfumería multimarca en Madrid está encabezado por el grupo Bodybell (104 establecimientos Bodybell y 71 Juteco) a la que sigue Gil Go, con 40 tiendas (por encima de 8.000 m2). La adquisición de esta última, al igual que Druni asociada a Euromadi, sitúa a la valenciana con 52 puntos de venta y en torno a 11.500 m2 en la comunidad madrileña, a una gran distancia de la tercera compañía en ese mismo ranking, Abraham Fernández Cecilia, con una veintena de tiendas. A los puntos de venta en dicha comunidad, Gil Go suma otros 3 establecimientos en la provincia de Toledo, donde la valenciana disponía ya, también, de una tienda.

En principio, los establecimientos procedentes de esta adquisición se integran en una nueva división, y mantendrán su anagrama, Gil Go, uniéndose así a los dos que ya posee el grupo, Druni y Atalaya. En tanto que el futuro crecimiento en la comunidad madrileña continuará engrosando la línea Druni.

Con esta compra, la más importante en el sector llevada a cabo a lo largo de 2014, la valenciana se erige en la empresa más activa dentro de la distribución de droguería y perfumería en nuestro país en el último año, con una oferta, a día de hoy, integrada por 291 tiendas (cerca de 57.000 m2 de sala de ventas), repartidas por las comunidades valenciana (116 establecimientos), Cataluña (82), Murcia (27), Castilla-La Mancha (9), Andalucía (2,), Aragón (2) y País Vasco (1), además de la madrileña.

Druni, había protagonizado una operación similar en 2011, cuando se hizo con la catalana Perfumerías Atalaya, lo que en aquel momento reforzó su presencia en Barcelona, y cuyo anagrama, Atalaya, conforma una red actualmente integrada por 16 tiendas (2.815 m2). Hasta el momento de la compra el grupo valenciano ocupaba el quinto puesto en el ranking de empresas de distribución de droguería y perfumería en nuestro país por volumen de ventas en 2013, con 159,56 M€ (+3,53%). Por superficie comercial, sin embargo, ocupaba el cuarto puesto a 30 de junio de 2014, según el estudio sobre el sector publicado por Alimarket, en el que se analiza toda la distribución organizada.

Por su parte, Gil Go finalizó su ejercicio correspondiente a 2013, último dato facilitado por la empresa, repitiendo, prácticamente, el volumen de negocio alcanzado en el periodo anterior, al situarse en 25,85 M€ frente a los 25,80 M precedentes, lo que la coloca en el puesto número 24 por volumen de ventas en 2013. Por superficie comercial explotada a mediados del pasado año, ocuparía el vigésimo puesto.

Publicado en Alimarket Febrero 2015

PLUSFRESC CONTINUA CON EL PROCESO DE AMPLIACION DE SUS SUPERMERCADOS

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Plusfresc, enseña de los supermercados de la cadena de distribución leridana Supermercats Pujol (SUPSA), ha empezado el año con la ampliación de una de sus tiendas, dando continuidad al proceso de renovación comercial iniciado el pasado año. En concreto, se trata del supermercado situado en el número 96 de la Avenida Blondel, de la ciudad leridana; un espacio que contará con 110 m2 más de superficie de venta. La tienda integra, la nueva imagen y filosofía de Plusfresc, que se empezó a instaurar hace justo un año con la finalidad de seguir adaptándose a las necesidades de sus clientes y proporcionarles la mejor variedad de productos frescos. Con una sala de venta de 260 m2, la tienda incorpora una sección de pescadería asistida. Además, dispone de un surtido más amplio de fruta, verdura y producto envasado. Los clientes podrán encontrar también pan de horno y pan recién hecho en el mismo espacio y una sección de carne envasada en bandeja.

Actualmente, SUPSA cuenta con 70 establecimientos ubicados, además de en esta zona, en Tarragona, L’Hospitalet de Llobregat, Manresa y la Franja de Ponent. El pasado año, la cadena inauguró tres tiendas en Lérida, concretamente, en las localidades de Alguaire, Almenar y Soses, además de un nuevo establecimiento en la ciudad de Barcelona. En la provincia leridana, también reformó otros tres de sus puntos de venta. La compañía, fundada en 1929, tiene un equipo formado por más de 900 trabajadores. Además de su insignia principal, Plusfresc, cuenta con una tienda de formato innovador que busca mejorar la experiencia de compra y ofrecer nuevos servicios, Sunka, así como un supermercado online, Plusfresh.com

Publicado en Alimarket 16 – 22 Febrero 2015

MUSGRAVE COMIENZA EL AÑO REFORMANDO UN CENTRO FRANQUICIADO

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Musgrave España, filial para nuestro país de la compañía irlandesa homónima, ha iniciado el ejercicio 2015 reformando uno de sus establecimientos franquiciados. Se trata de un punto de venta en Elche (Alicante), gestionado por la sociedad Súper Alex que, tras una inversión superior a los 200.000 €, ha reabierto bajo el nuevo formato comercial -Dialprix, el Súper de la Frescura-, ha ampliado la sala de venta en 140 m2 hasta los 401 m2 y ha sumado más de 500 referencias a su surtido, haciendo especial hincapié en los productos frescos.

De los 78 establecimientos detallistas con 38.335 m2 que gestionaba Musgrave a finales de 2014 en la zona de levante (Alicante, Castellón, Valencia y Murcia), 40 lucen ya el anagrama Dialprix, el Súper de la Frescura, con cerca de 19.000 m2 de superficie conjunta. El resto, lo irán haciendo de forma paulatina en los próximos años. En 2014, fueron al menos siete los locales transformados a Dialprix, el Súper de la Frescura, entre ellos un par de antiguos SuperValu. Sus movimientos ese año se completan con una apertura en Gandía (Valencia, 570 m2).

A ésta, habria que sumar dos más realizadas por Kanali -su másterfranquicia para Canarias- en los municipios tinerfeños de Torviscas Altas (Adeje) y Playa de las Américas, que le llevaron a finalizar 2014 con 11 locales Dialprix y Dialprix Centre (3.920 m2).

En total, Musgrave controlaba a finales del pasado año 135 establecimientos minoristas con una superficie conjunta de 49.900 m2. Los mismos, se reparten entre las diferentes versiones de su línea Dialprix (80, con 35.432 m2), Super Valu (9, con 6.823 m2) y su segmento de asociados Dicost (46, con 7.645 m2). Su red se completa con 18 establecimientos mayoristas (31.561 m2).

Publicado en Alimarket 16 – 22 Febrero 2015

HIPERBER INCREMENTA SU FACTURACION POR ENCIMA DEL 7%

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La distribuidora ilicitana Hiperber Distribución y Logística registró un crecimiento del 7,66% en el último ejercicio, lo que supone duplicar el incremento obtenido en 2013, año en el que su facturación avanzó un 3%. En 2014, sus ventas se situaron en 135 M€ brutos (126 M un año antes), según ha comunicado la compañía. En términos netos, este dato quedaría establecido en unos 121 M (112,5 M en 2013).

La empresa ha explicado que –la estrategia de expansión ha sido uno de los factores clave en la evolución positiva de las cifras de negocio-. En concreto, las tres aperturas realizadas en Xixona (1.100 m2), Altea (869 m2) y Benidorm (797 m2) -han permitido aumentar la facturación y así dar continuidad a la línea de crecimiento de Hiperber-. También en 2014, amplió un súper en Elche hasta los 911 m2 y cerró la segunda planta de otro centro en esta misma localidad que, de este modo, pasó de 2.500 m2 a 1.265 m2. A finales de 2014, su red se encontraba integrada por 61 supermercados que reunían una superficie conjunta de 50.130 m2.
 

Ya en 2015, la compañía sigue centrada en implantarse en nuevas localidades, principalmente aquellas que tienen entre 4.000 y 10.000 habitantes-, asevera su consejero delegado, José Bernabéu. Sus previsiones de crecimiento para el año en curso se sitúan en torno al 5-7%.
 

Crece la MDD

El pasado año, Hiperber recibió 13,8 M de clientes (+7,34%), que volvieron a apostar por las marcas propias que comercializa la cadena (todas ellas pertenecientes a su central de compras, Euromadi). Se trata de Alteza (alimentación), Selex (droguería), Crowe (perfumería) y Tandy (petfood). Las ventas por este tipo de artículos se incrementaron un 9% hasta los 29,3 M frente al 2,3% que crecieron en 2013. Del dato total de facturación obtenido por Hiperber en 2014, la MDD representa ya el 24,15%.

Publicado en Alimarket 16 – 22 Febrero 2015

GRUPO UPPER CONTINUA SU PROCESO DE REORGANIZACION

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La cooperativa murciana Grupo Upper -concesionaria de la enseña Spar en todas sus versiones en Murcia, Alicante y Almería- realizó durante 2014 nuevos cambios en su estructura comercial, aunque de menor calado que los materializados un año antes.

En esta ocasión, Emdico -su mayor asociado en lo que a número de tiendas se refiere-, se ha quedado con un par de centros de los también miembros de la cooperativa, Agrudal y Grumace, ubicados en Pilar de la Horadada (Alicante, 1.200 m2) y Cartagena (Murcia, 600 m2). Estas adquisiciones, junto con un cierre realizado en Torrevieja (Alicante, 1.300 m2), han situado su entramado en 11 locales con 10.595 m2. Por su parte, Agrudal y Safrusa se han quedado gestionando un par de supermercados cada una, con 2.350 m2 y 1.300 m2, respectivamente, de sala de venta.

Un cuarto asociado, Delacasa Huracán, ha comprado un punto de venta a Sudemur, en Puente Tocinos (Murcia), controlando ahora cinco supermercados (2.375 m2). Finalmente, los cinco locales de LotsSupermerkets han pasado a engrosar la red de franquicias de Grupo Upper (integrada, a finales de 2014, por alrededor de medio centenar de unidades).
La red propia de Grupo Upper en 2014 quedó establecida en 45 establecimientos con 32.138 m2. En términos económicos, Grupo Upper finalizó 2014 con una facturación de 73,12 M€, lo que se traduce en un ligero descenso, del 0,5%, con respecto a los 73,48 M ingresados el ejercicio previo.

Rediseña su imagen

La murciana ha decidido renovar su identidad visual ya que, en palabras de la compañía, necesitaba "una imagen más actualizada, que transmita los valores de la cooperativa". Según Juan Robles, director de marketing y publicidad, "se ha buscado la simplicidad", para lo cual "se han eliminado colores y trabajado con formas simples, para captar la atención del receptor". Upper estima que, en el plazo de un año, esta nueva imagen se haya implantado completamente.

Publicado en Alimarket 2-8 Febrero 2015

COVIRÁN RECIBE LA PLACA AL MÉRITO EN EL COMERCIO

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La cooperativa Covirán ha recibido la Placa al Mérito en el Comercio otorgada por el Ministerio de Economía. El galardón, recogido por el consejero delegado de Covirán, Luis Osuna, pone de manifiesto el reconocimiento a la entidad, de 53 años de vida, por su labor orientada al crecimiento de sus socios y por una contribución constante al desarrollo económico y social de los territorios donde se ubica, tanto en España como en Portugal. La Cooperativa cuenta con más de 14.000 trabajadores, y se ha situado como la quinta enseña de su sector en Portugal, con 320 tiendas y tres plataformas que cubren el territorio luso y dan servicio a sus asociados. En palabras de Luis Osuna, estamos agradecidos y orgullosos por esta distinción que reconoce el esfuerzo y el buen trabajo de nuestros empleados y de nuestros más de 2.800 socios. Este es también un reconocimiento a nuestro modelo, el cooperativo, que pone en valor conceptos tan necesarios hoy en día en nuestra sociedad como la ayuda mutua para lograr un objetivo común, la responsabilidad, la igualdad o la apuesta por un crecimiento sostenible. Publicado en Alimarket Noviembre 2014

HIPERBER CERRARÁ EL AÑO CON MÁS DE 60 SUPERMERCADOS

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La cadena ilicitana Hiperber Distribución y Logística acaba de anunciar que, con la apertura, en septiembre, de un punto de venta en Altea (900 m2), da por finalizada su expansión en el presente ejercicio. Además del referido establecimiento, durante 2014 ha abierto otro par de locales en Xixona (1.100 m2) y Benidorm (900 m2). Su inversión conjunta ha ascendido a 2,2 M€ y su plantilla, a 60 personas, con lo que su nómina supera los 700 trabajadores. Todos ellos se localizan en Alicante ya que su ámbito geográfico de expansión está centrado en esta provincia, haciendo hincapié en comarcas como la Marina Baixa o L’Alicantí. El objetivo de Hiperber para por crecer de forma progresiva, sin atropellos, por lo que en su punto de mira están, sobre todo, localidades de entre 4.000 y 10.000 habitantes. Hiperber Distribución u Logística controlará, a finales de año, una red integrada por 61 puntos de venta minoristas que reúnen una superficie conjunta de 49.293 m2. Publicado en Alimarket 8-14 Dic 2014

DEZA CALIDAD PROYECTA UNA NUEVA SUPERFICIE EN CORDOBA

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La cadena Deza Calidad construirá un supermercado en Córdoba, cuyas obras podrían comenzarse la próxima primavera. El proyecto supondrá una inversión total de 4,9 M€. El edificio se dividirá en dos plantas, una para almacén y aparcamiento exterior y otra para supermercado. Este último dispondrá de un total de 1.200 m2 de sala de venta y un surtido compuesto por más de 9.500 referencias. El edificio, que se inaugurará en 2016, estará construido con elementos basados en la eficiencia energética. Durante 2013, Deza obtuvo unos ingresos de 67,3 M, lo que supuso un crecimiento del 7,6%. En torno al 49% procedió de la venta de productos frescos, mientras el 39% correspondió a ultramarinos y la no alimentación generó un 14% de las ventas. Gestiona siete supermercados, todos ellos en Córdoba (7.997 m2), y un cash (2.000 m2) Publicado en Alimarket 8-14 Dic 2014

KANALI CIERRA EL AÑO CON DOS NUEVAS APERTURAS

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La distribuidora Kanali, que gestiona establecimientos Dialprix, gracias al acuerdo de franquicia que mantiene con Musgrave España, cerrará este ejercicio con dos nuevas aperturas. La última de ellas se produjo el pasado octubre en Torviscas-Alta (Adeje), con una superficie de 140 m2. Previamente, sumó otro local en Playa de las Américas, con 300 m2 de sala de venta. De esta manera, Kanali ha pasado a gestionar 12 supermercados (4.270 m2), todos ellos repartidos por la provincia de Santa Cruz de Tenerife. Durante el primer trimestre de 2015, podría inaugurar algún otro centro. En términos económicos, y según se desprende de su memoria anual correspondiente al ejercicio 2013, el grupo preveía que en 2014, las cifras de negocio y resultados se mantuvieran en niveles similares o superiores por la aportación de los proyectos de nuevas aperturas. En 2013, el grupo obtuvo una facturación de 14,06 M€ lo que se tradujo en un alza del 26,1%. Publicado en Alimarket Non Food Dic 14 2ª Quincena

GM CASH ENTRA EN NAVARRA CON UN NUEVO MODELO COMPACTO

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Miquel Alimentació sigue expandiendo su enseña de cash GM cash-Gros Mercat a nuevos mercados. Tras su desembarco en Canarias, ahora abre las puertas del que será su primer centro en la Comunidad Foral de Navarra. El establecimiento ha supuesto una inversión de 1,2 M y se ubica en la localidad de Tudela. Con una superficie de 1.878 m2, esta apertura refuerza la presencia del grupo en Navarra, ya presente con sus marcas Suma y Spar a nivel minorista, de los que reparte 21 establecimientos. Además Miquel introduce con éste, un nuevo modelo de establecimiento denominado cash compacto, que se caracteriza por un formato de sala de venta entre los 1.500 m2 y 2.000 m2, con un surtido ideado especialmente para el sector de la hostelería, la restauración y el retail independiente. Miquel quiere, así, ofrecer una solución más rápida y práctica, adaptándose a las necesidades de reposición de sus clientes, en aquellas zonas de menor densidad de población, o dentro de los grandes núcleos urbanos. Los clientes del GMcash de Tudela pueden encontrar una zona de producto fresco (300 m2), así como una sala de 1.110 m2, donde se incluyen las secciones de alimentación, vinos y licores, refrescos, droguería, perfumería, equipamiento hostelería, bazar y electrodomésticos. En total, más de 7.000 referencias, de los cuales 1.200 corresponden a las marcas propias de Grupo Miquel. En la Comunidad Foral el grupo ha realizado compras a proveedores hasta septiembre, por un valor superior a los 8M. Publicado en Alimarket 15 – 21 Dic 2014

PLUSFRESC CONCLUYE EL AÑO CON TRES INAUGURACIONES Y VARIAS REFORMAS

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La cadena leridana Supermercados Pujol (SUPSA), más conocida por el anagrama de sus establecimientos Plusfresc, ha inaugurado una nueva tienda en la localidad de Alguaire. Establecimiento que cierra un ejercicio marcado por otras dos aperturas en Barcelona y la población de Almenar, además de tres reformas en la provincia de Lérida. En concreto, la última de estas aperturas ha aportado una sala de venta de 240 m2, con lo que la cadena computa este ejercicio un total de 1.700 m2 de nueva superficie comercial. La tienda de Alguaire, abre sus puertas para ofrecer un servicio mejorado y más completo, según la propia compañía. A pesar de que en el pasado ya disponían de una tienda franquiciada en este municipio, con esta inauguración de la tienda propia podremos volver a dar servicio a nuestros clientes del pueblo, explica Francisco González, director General de Plusfresc. Aparte de estas tiendas, Supsa ha reformado este año tres en la ciudad de Lérida, cuya superficie total asciende a 2.015 m2 renovados. Actualmente, SUPSA cuenta con 70 establecimientos ubicados en Barcelona, Lérida, Tarragona, Hospitalet de Llobregat, Manresa y la Franja. Publicado en Alimarket 22-28 Dic 2014

MUSGRAVE SIGUE CON SU PROCESO DE UNIFICACIÓN DE ENSEÑAS

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Dentro del proceso de unificación de sus marcas minoristas, Musgrave España, filial de la compañía irlandesa homónima, ha transformado un nuevo establecimiento SuperValu en Dialprix, el súper de la frescura. Dotado de una superficie de 921 m2, se ubica en Los Alcázares (Murcia) y, según ha comunicado la compañía, el cambio sirve para potenciar y fortalecer la imagen de la marca Dialprix en el mercado regional, a través de un impulso en la frescura del establecimiento, tanto a nivel de las principales secciones, como en la comunicación y la actualización del ambiente general de la tienda. Con esta acción, Musgrave ha dado por finalizado su plan estratégico de 2014, que ha estado basado en la renovación de su modelo de tienda y que, por otra parte, tendrá continuidad durante el próximo 2015. En el presente ejercicio, la empresa ha transformado dos SuperValu a Dialprix, ha reformado otras seis tiendas Dialprix, el súper de la frescura y ha abierto un establecimiento en Gandía (650 m2). En su negocio mayorista, el grupo también ha apostado por la reconversión de su tejido con el fin de conseguir un posicionamiento de cercanía al cliente y la mejora de nuestra actividad para atender todas las necesidades del día a día de hosteleros y pequeñas tiendas de alimentación, en palabras de su director general, Luis López. Así destina 5M€ a la remodelación de sus 17 establecimientos mayoristas Dialsur en un plazo de tres años. El primero en ser reformado ha sido el ubicado en Petrer (Alicante), que ha absorbido una inversión de unos 300.000€. Con 2.000 m2 de sala de ventas, cuenta con alrededor de 8.000 referencias, dispone de las nuevas secciones de bebidas premium y grandes vinos, potencia los productos en oferta y promoción, e incorpora vitrinas refrigerantes e iluminación LED, entre otros. Publicado en Alimarket 22-28 Dic 2014

GRUPO MIQUEL Y SPAR CREAN LA MAYOR CENTRAL DE COMPRAS CANARIA

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Grupo Miquel ha apostado fuerte por Canarias y lo ha hecho no solo con una ingente inversión este año en la puesta en marcha de sus tres primeros cash en la isla y una plataforma logística, sino también mediante la búsqueda de aliados en la zona para hacerse más fuerte. Grupo Miquel, representante de la marca Spar en 32 provincias españolas, ha llegado a un acuerdo con Spar Gran Canaria para crear juntas una nueva central de compras en el archipiélago, Central Cencosu Miquel Canarias, que entrará en funcionamiento el próximo 2 de enero de 2015. Su finalidad principal es la negociación conjunta de condiciones comerciales para ambas empresas en el ámbito insular y la búsqueda compartida con los fabricantes de dinámicas que benefician a toda la cadena de valor. Con esta decisión estratégica, ambas compañías buscan eficiencias en un sector cada vez más competitivo, donde el mercado se ha reducido pero los metros cuadrados abiertos no han dejado de crecer, una como especialista en producto canario, y la otra con un amplio manejo del producto peninsular. También pretenden ganar en agilidad y simplificación en la interlocución, a la vez que buscan una consecución de acuerdos de mayor tamaño. La adhesión de ambos grupos a Euromadi y Spar Española se mantiene como hasta en la fecha. Desde que Grupo Miquel comenzara su plan de expansión en el archipiélago hace poco más de dos meses, ha inyectado en el suelo canario 8.098 m2 fruto de la apertura de tres cash. Pendiente está, además, la inauguración de otro en San Bartolomé (Lanzarote), con lo que su cuota de mercado se situaría en el 9% del total mayorista en Canarias a cierre de ejercicio (en base a los datos que maneja Alimarket), convirtiéndose en el cuarto grupo distribuidor mayorista canario. Además, continuará ampliando sus franquiciados Suma en las islas, que actualmente se elevan a ocho. Spar Canarias, por su parte, es el segundo grupo distribuidor minorista en las Palmas de Gran Canaria, englobando sociedades como Supermercados Marcial, José Padilla Francés o Cencosu, representantes de la marca Spar en sus respectivas zonas. En la actualidad, Spar Gran Canaria, de capital íntegramente canario, reúne a través de sus socios el 26,1% del total de la superficie comercial en Las Palmas. Publicado en Alimarket 22-28 Dic 2014

JUAN FORNÉS FORNÉS CIERRA EL AÑO CON UNA NUEVA APERTURA Y UNA REFORMA

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La alicantina Juan Fornés Fornés, que gestiona sus establecimientos bajo el anagrama masymas, ha dado por finalizada su expansión en 2014 con la reapertura de un supermercado en Benidorm (Alicante); y la inauguración de un segundo en Alicante capital. El establecimiento modificado (495 m2) ha sido sometido a “una amplia reforma para la mejora y modernización de sus instalaciones, formando parte del plan emprendido por la compañía para actualizar algunos de sus centros más antiguos. La nueva tienda de Alicante, por su parte, contará con 700 m2 de sala de venta, una plantilla de 18 personas, 8.000 referencias en libreservicio y otras 900 de MDD. En total, Fornés ha cerrado el año con la incorporación de cinco supermercados masymas (3.450 m2), repartidos por los municipios valencianos de Navarrés (600 m2) y Gandía (500 m2), además de Elche (950 m2) y Alicante (700 m2), y, finalmente Vila – Real (Castellón, 700m2). Este plantel de aperturas, junto a las reformas realizadas en parte de su entramado, ha supuesto una inversión conjunta de 8 M€ a ellas, habría que añadir una sexta: el nuevo modelo comercial Fornes by masymas, inaugurado en febrero de 2014. Publicado en Alimarket 22-28 Dic 2014

APERTURAS: JUAN FORNÉS FORNÉS

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Masymas, enseña comercial de la distribuidora valenciana, ha inaugurado un establecimiento en la localidad valenciana de Navarrés, que cuenta con una superficie de venta de 600 m2 y otro en Gandía, de 500 m2. Publicado en Aral Nov, Dic 2014

APERTURAS: HIPERBER

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Continúa su expansión por la provincia de Alicante y ha inaugurado el tercer supermercado de este año en Altea con 900 m2 y tras una inversión de 750.000 euros. Publicado en Aral Nov, Dic 2014

APERTURAS: GRUPO MIQUEL

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Ha abierto nuevos establecimientos franquiciados de la enseña Suma en Palma de Mallorca de 550 m2, en L’Hospitalet de Llobregat Barcelona, de 200 m2; en Sevilla, 150 m2; en Terrassa, Barcelona, con 180 m2; en Reus, Tarragona, con 120 m2; en Sant Vicenç dels Horts, Barcelona, con 100 m2. También ha inaugurado un Spar en Madrid capital que cuenta con una superficie total de 310 m2. Además, afianza su apuesta en Canarias con la apertura del segundo Cash & Carry en Tenerife, bajo la enseña GMcash de Santa Cruz de Tenerife, que cuenta con 2.825 m2 destinados a sala de ventas. Publicado en Aral Nov, Dic 2014

APERTURAS: COVIRÁN

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Covirán El Molinero ha abierto sus puertas en la localidad murciana de Mazarrón bajo el nuevo concepto con una sala de ventas de 250 m2. También Covirán ha abierto sus puertas en la población de Vélez-Málaga; en Azpeitia, Guipuzcoa; en Navalvillar de Pela, Cáceres; en La Zubia, Granada, y en Pedrera, Sevilla. Asimismo, bajo el nuevo concepto ha estrenado tienda en Chiclana Cádiz, bajo la denominación Suvigás Chiclana que cuenta con una sala de ventas de 300m2. Publicado en Aral Nov, Dic 2014

DRUNI ACOMETE SU ENTRADA EN UNA NUEVA COMUNIDAD

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La empresa de distribución de droguería y perfumería Druni ha cerrado el año a lo grande. Y si a lo largo del ejercicio ha ido abriendo establecimientos con la enseña homónima, hasta iniciar diciembre con un total de una docena de nuevos centros, el último mes de 2014 ha precipitado novedades al poner en marcha un total de cinco nuevos puntos de venta, dos de los cuales suponen su entrada en la comunidad aragonesa, en la que todavía no está presente, lo que ha llevado a finalizar el año con 232 puntos en marcha, con una superficie de venta superior a los 45.400 m2. La entrada en la comunidad aragonesa se ha llevado a cabo, como hemos dicho, con dos tiendas, situadas en Huesca y Teruel, respectivamente, con 500 m2 cada una. Y a ellas se han sumado nuevos puntos de venta en la provincia de Madrid (Móstoles y la segunda de Getafe), además de Villarrobledo (en Albacete, provincia en la que ya tenía otros 4 establecimientos). Estas aperturas elevan hasta 17 los nuevos centros abiertos por la red a lo largo del año y hasta 8 las comunidades en las que está presente (Cataluña, País Valenciá, Murcia, Castilla la Mancha, Andalucía, Madrid (las dos últimas incorporadas a lo largo del pasado 2013), País Vasco y Aragón (ambas desde 2014). Además, la empresa dispone de una segunda red de centros, con el anagrama Atalaya, integrada por 16 puntos de venta, 15 de los cuales están ubicados en la provincia de Barcelona y el otro abierto en diciembre del pasado 2013, en C.C. Arena Multiespacio de Valencia, donde la empresa ya disponía de una tienda Druni. Publicado en revista Alimarket Non Food 15 Ene – 2ª Quincena

SANGÜI REESTRUCTURA SU TEJIDO COMERCIAL

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Murcia Andrés Meseguer, cuyos establecimientos lucen el anagrama Sangüi, reestructuró durante 2014 su tejido. Estrenó dos puntos de venta en el municipio de Alcantarilla, Murcia, con una superficie conjunta de 1.220 m2, al tiempo que cerró un tercero (770 m2) en la pedanía de Puente Tocinos. Además llevó a cabo reformas en tres tiendas que llevaron aparejadas ampliaciones de superficie. En concreto, un centro en Yecla pasó de 490 m2 a 614 m2; un segundo, en Lorqui, de 480 m2 a 587 m2; y finalmente, un tercero en la capital murciana, de 273 m2 a 325 m2. Actualmente, alrededor de una veintena de locales habrían sido ya remodelados. Estas acciones forman parte de un plan, que comenzó en 2012 y se extenderá hasta 2016, y que incluye la renovación integral de su cadena de supermercados, con un desembolso de unos 6M€. A finales de 2014, su entramado minorista estaba integrado por 30 supermercados (15.147 m2), a los que habría que sumar tres mayoristas (3.900 m2) Publicado en revista Alimarket 19 Ene – 25 Ene de 2015

AGRUCAN PONE EN MARCHA SU PRIMER “SPAR” DE 2015

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La central de compras canaria Agrucán, concesionaria de la enseña Spar en Tenerife, La Gomera y El Hierro, ha dado el pistoletazo de salida a su expansión para 2015, que incluye la puesta en marcha de, al menos, cinco supermercados. Ya se ha abierto el primero en Valle Gran Rey (La Gomera), con una superficie de 308 m2, acción que ha elevado su tejido comercial hasta una veintena de puntos de venta (6.318 m2). En los próximos meses, sus planes se centrarán en la isla de Tenerife, donde quiere adquirir una tienda en San Cristóbal de la Laguna, inaugurar dos más al sur de Tenerife y reabrir un punto de venta que hoy en día es explotado por la competencia. En 2015, sumó tres establecimientos en Adeje (252 m2), Puertito de Güimar (250m2) y Santa Cruz de Tenerife (216 m2). Así concluyó 2014 con 19 puntos de venta Spar activos con 6.010 m2. Publicado en revista Alimarket 26 Ene – 1 Feb de 2015

SPAR GRAN CANARIA ABRE SU PRIMER CENTRO EN EL AEROPUERTO

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El pasado viernes, 16 de enero, la central de compras canarias Cencosu, conocida por su nombre comercial: Spar Gran Canaria, inauguró un supermercado en el Aeropuerto de Gran Canaria, el primero de esta índole dentro de la red de instalaciones Aena. También se convertirá en el primer supermercado que Spar Gran Canaria gestione en un recinto aeroportuario. Según ha comunicado la propia compañía, el establecimiento ofertará una amplia selección de productos para atender las necesidades de todos los pasajeros y público en general, ya que, ubicado junto al hall de llegadas, es de libre acceso. También con el fin de adaptarse al entorno, este establecimiento estará operativo los 365 días del año con un horario de 8:00h a 22:00h. En él trabajarán entre seis y ocho personas. En junio de 2014, Aena adjudicó a Cencosu, mediante una licitación pública, un local de unos 130 m2 para la instalación del supermercado por un periodo de seis años. Teniendo en cuenta cálculos preliminares realizados por la empresa canaria y publicados en diversos medios locales, el grupo estima ingresar unos 8M€ durante el periodo de la concesión, con entorno a 1M de beneficios antes de impuestos. Estimaciones realizadas previendo que durante el primer año la tienda cuente con 78.000 clientes y alcance los 88.000 en los últimos doce meses del contrato. Publicado en revista Alimarket 19 Ene – 25 Ene de 2015

EXPLOTACIONES GARAJAO CIERRA UN AÑO MUY ACTIVO

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La distribuidora canaria Explotaciones Garajao, con sede en el municipio de Arona (Santa Cruz de Tenerife), realizó, durante el pasado ejercicio, numerosos cambios en su tejido comercial. En julio de 2014 se hacía con los cinco supermercados de la también canaria S.M. 2000, al tiempo que clausuraba uno de sus locales propios en Villa Tagoro (160 m2). Los establecimientos adquiridos, que suman una superficie de 2.587 m2, se reparten por los municipios de Adeje (1.010 m2), Puerto de la Cruz (1.000 m2), Santa Cruz de Tenerife (2 con 410 m2) y Arona (Playa de las Americas, 167 m2). Los propios, por su parte, operan en Arona (2, con 1.000 m2) y Adeje (310 m2). Así, Explotaciones Garajao finalizaba 2014 con una red comercial integrada por ocho establecimientos detallistas que reunían una sala de venta de 3.897 m2. De forma paralela, se franquició con la catalana Miquel Alimentació, grupo del que ya formaba parte la referida S.M. 2000, convirtiéndose en la única representación de Miquel en Canarias. Actualmente, las cinco tiendas compradas ya lucen el anagrama Suma, mientras que las tres que controlaba Explotaciones Garajao antes de la operación (1.310 m2) tenían previsto hacerlo el primer semestre de 2015. Miquel Alimentació continúa, así, con su plan de expansión en Canarias, zona en la que ha invertido, hasta la fecha, 29 M€ en tres establecimientos mayoristas GMcash (Adeje, Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas) y su plataforma logística de Ingenio. Pendiente está, además, la inauguración de otro cash en San Bartolomé (Lanzarote). Por otro lado, en fechas recientes el grupo llegaba a un acuerdo con Cencosu (Spar Gran Canaria) para crear la nueva central de compras Central Cencosu Miquel Canarias. El objetivo de esta alianza es la negociación conjunta de condiciones comerciales para ambas empresas en el ámbito insular y la búsqueda compartida con los fabricantes de dinámicas que beneficien a toda la cadena de valor. Publicado en revista Alimarket 19 Ene – 25 Ene de 2015

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